- 多选题绩效反馈面谈中,评价者可能走入的误区有()。
- A 、理解不足
- B 、刻板印象
- C 、晕轮效应
- D 、期待预期结果
- E 、不适当发问
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参考答案【正确答案：A,D,E】
本题考查面谈中评价者的误区。面谈中评价者可能走入的误区有:不适当发问、理解不足、期待预期结果、自我中心和感情化的态度、以对方为中心及同情的态度。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】绩效反馈面谈的最终目的是( )。
- A 、告知结果
- B 、绩效改进
- C 、员工满意
- D 、营造氛围
- 2 【多选题】面谈中评价者可能走入的误区有( )。
- A 、以对方为中心及同情的态度
- B 、自我中心和感情化的态度
- C 、晕轮效应
- D 、刻板印象
- E 、不适当发问
- 3 【多选题】面谈中评价者可能走入的误区有( )。
- A 、理解不足
- B 、不适当发问
- C 、首因效应
- D 、盲点效应
- E 、期待逾期的结果
- 4 【多选题】有效的绩效反馈面谈的作用有( )。
- A 、它为评价者与被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
- B 、它能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效
- C 、可以通过主管人员和员工的真诚沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力
- D 、在辅导的过程中,还可以发现监控过程中没有发现的问题,做到及时发现、及时解决
- E 、改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
- 5 【多选题】绩效反馈面谈中评价者可能进入的误区有( )。
- A 、不适当发问
- B 、理解不足
- C 、把重点放在解决问题上
- D 、自我中心和感情化的态度
- E 、以对方为中心及同情的态度
- 6 【单选题】绩效反馈面谈的最终目的是()。
- A 、绩效改进
- B 、营造氛围
- C 、告知结果
- D 、员工满意
- 7 【单选题】不属于绩效反馈面谈作用的是()。
- A 、为评价者与被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
- B 、能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效
- C 、可以通过真诚沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力
- D 、为下一个绩效周期工作的展开作好准备
- 8 【多选题】绩效反馈面谈的原则与技巧有( )。
- A 、关注过去,总结自己
- B 、避免对立与冲突
- C 、建立彼此之间的信任
- D 、开诚布公,坦诚沟通
- E 、该结束时,立即结束
- 9 【客观案例题】为了进行有效的绩效反馈面谈，生产部经理B需要做的准备工作不包括（ ）。
- A 、准备职位说明书
- B 、准备面谈提纲
- C 、选择合适的时间
- D 、准备上一个月的工资表
- 10 【多选题】绩效反馈面谈中，主管人员应（）
- A 、避免以诱导发问方式进行绩效面谈
- B 、避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
- C 、避免以自我为中心
- D 、避免从同情的角度给予过多的建议
- E 、避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
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