- 多选题面谈中评价者可能走入的误区有( )。
- A 、理解不足
- B 、不适当发问
- C 、首因效应
- D 、盲点效应
- E 、期待逾期的结果
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参考答案【正确答案：A,B,E】
本题考查面谈中评价者的误区。选项CD属于绩效评价中容易出现的问题。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】面谈中评价者可能走入的误区有( )。
- A 、以对方为中心及同情的态度
- B 、自我中心和感情化的态度
- C 、晕轮效应
- D 、刻板印象
- E 、不适当发问
- 2 【单选题】为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是( )。
- A 、在面谈结束时,归纳并确定谈话内容
- B 、尽量避免同时对两件以上的事情发问
- C 、多提一些开放性的问题,引发员工思考
- D 、尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
- 3 【多选题】绩效反馈面谈中评价者可能进入的误区有( )。
- A 、不适当发问
- B 、理解不足
- C 、把重点放在解决问题上
- D 、自我中心和感情化的态度
- E 、以对方为中心及同情的态度
- 4 【客观案例题】张经理在绩效评价中出现的误区有( )。
- A 、趋中倾向
- B 、年资或职位倾向
- C 、首因效应
- D 、刻板印象
- 5 【单选题】为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。
- A 、在面谈结束时,归纳并确定谈话内容
- B 、尽量避免同时对两件以上的事情发问
- C 、多提一些开放性的问题,引发员工思考
- D 、尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
- 6 【单选题】为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。
- A 、在面谈结束时,归纳并确定谈话内容
- B 、尽量避免同时对两件以上的事情发问
- C 、多提一些开放性的问题,引发员工思考
- D 、尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议
- 7 【多选题】绩效反馈面谈中,评价者可能走入的误区有()。
- A 、理解不足
- B 、刻板印象
- C 、晕轮效应
- D 、期待预期结果
- E 、不适当发问
- 8 【客观案例题】苗经理对小赵的绩效评价，陷入了（ ）误区 。
- A 、过严倾向
- B 、近因倾向
- C 、晕轮效应
- D 、首因效应
- 9 【客观案例题】苗经理对小钱的绩效评价陷入了（ ）误区 。
- A 、刻板印象
- B 、近因倾向
- C 、过宽倾向
- D 、首因效应
- 10 【客观案例题】苗经理对老王的绩效评价，陷入了（ ）误区 。
- A 、年资倾向
- B 、盲点效应
- C 、晕轮效应
- D 、职位倾向
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