- 单选题绩效反馈面谈的最终目的是()。
- A 、绩效改进
- B 、营造氛围
- C 、告知结果
- D 、员工满意

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【正确答案:A】
通常情况下,绩效反馈面谈需要达到的目的是:
①向员工反馈绩效考核结果;
②向员工传递组织远景目标;
③弄清员工绩效不合格的原因;
④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。但绩效反馈的最终目的是改进绩效,因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是反馈的核心。

- 1 【单选题】绩效反馈面谈的最终目的是( )。
- A 、告知结果
- B 、绩效改进
- C 、员工满意
- D 、营造氛围
- 2 【多选题】通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括( )。
- A 、向员工反馈绩效考核结果
- B 、为评价者与被评价者提供沟通的平台,使考核公开化
- C 、向员工传递组织远景目标
- D 、弄清员工绩效不合格的原因
- E 、为下一个绩效周期工作的展开做好准备
- 3 【多选题】绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。
- A 、向员工反馈绩效考核结果
- B 、向员工传递组织远景目标
- C 、弄清员工绩效不合格的原因
- D 、根据绩效,对员工进行奖惩
- E 、为下一个绩效周期工作的展开做好准备
- 4 【多选题】有效的绩效反馈面谈的作用有( )。
- A 、它为评价者与被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
- B 、它能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效
- C 、可以通过主管人员和员工的真诚沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力
- D 、在辅导的过程中,还可以发现监控过程中没有发现的问题,做到及时发现、及时解决
- E 、改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
- 5 【单选题】不属于绩效反馈面谈作用的是()。
- A 、为评价者与被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
- B 、能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效
- C 、可以通过真诚沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力
- D 、为下一个绩效周期工作的展开作好准备
- 6 【多选题】下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。
- A 、准备面谈提纲
- B 、选择合适的时间和地点
- C 、分析绩效差距的症结所在
- D 、注意绩效反馈面谈的原则与技巧
- E 、协商解决办法
- 7 【多选题】通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括( )。
- A 、向员工反馈绩效考核结果
- B 、为评价者与被评价者提供沟通的平台,使考核公开化
- C 、向员工传递组织远景目标
- D 、弄清员工绩效不合格的原因
- E 、为下一个绩效周期工作的展开做好准备
- 8 【多选题】绩效反馈面谈的原则与技巧有( )。
- A 、关注过去,总结自己
- B 、避免对立与冲突
- C 、建立彼此之间的信任
- D 、开诚布公,坦诚沟通
- E 、该结束时,立即结束
- 9 【客观案例题】为了进行有效的绩效反馈面谈,生产部经理B需要做的准备工作不包括( )。
- A 、准备职位说明书
- B 、准备面谈提纲
- C 、选择合适的时间
- D 、准备上一个月的工资表
- 10 【多选题】绩效反馈面谈中,主管人员应()
- A 、避免以诱导发问方式进行绩效面谈
- B 、避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
- C 、避免以自我为中心
- D 、避免从同情的角度给予过多的建议
- E 、避免以强烈的预期心理进行绩效面谈