- 单选题关于矩阵制缺点的描述,正确的是()。
- A 、不利于减轻高层领导人员的负担
- B 、不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
- C 、不利于加强各职能部门之间的配合协作
- D 、不利于组织的稳定发展

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【正确答案:D】
矩阵制结构的缺点主要包括三个方面:1、组织的适应性较差;2、双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;3、机构相对臃肿,用人较多。

- 1 【单选题】不属于矩阵组织形式的优点的是( )。
- A 、有利于减轻高层管理人员的负担
- B 、有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
- C 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- 2 【多选题】下列关于职能制缺点的论述,正确的是( )。
- A 、横向协调差、适应性差
- B 、企业领导负担重
- C 、职能观念狭隘
- D 、不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才
- E 、各部门及人员实行专业分工,会增加企业的开支成本,不利于提高工作效率
- 3 【多选题】矩阵组织形式的缺点包括( )。
- A 、不利于减轻高层管理人员的负担
- B 、组织的稳定性较差
- C 、双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
- D 、机构相对臃肿,用人较多
- E 、不利于各职能部门之间的协作配合
- 4 【多选题】矩阵组织形式的缺点包括()。
- A 、不利于减轻高层管理人员的负担
- B 、组织的稳定性较差
- C 、双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
- D 、机构相对臃肿,用人较多
- E 、不利于各职能部门之间的协作配合
- 5 【多选题】下列关于矩阵组织形式的论述,正确的有( )。
- A 、一名员工会有两个领导
- B 、组织内部会有两个层次的协调
- C 、相对增加高层管理人员的负担
- D 、多应用于军事工业以及航天工业类公司
- E 、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
- 6 【单选题】关于人员核查法的描述,正确的是()。
- A 、它是一种静态的预测方法
- B 、它更适应于规模比较大的组织
- C 、它用于对未来人力资源的分布状况进行预测
- D 、它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测
- 7 【单选题】下列关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。
- A 、矩阵组织形式在简单/静态环境中效果好
- B 、矩阵组织形式在简单/动态环境中效果好
- C 、矩阵组织形式在复杂/静态环境中效果好
- D 、矩阵组织形式在复杂/动态环境中效果好
- 8 【多选题】矩阵组织形式的优点在于()。
- A 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- B 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- C 、有利于减轻高层管理人员的负担
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- E 、有利于消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分地加以利用
- 9 【多选题】以下对租赁特点的描述正确的是()。
- A 、所有权与使用权相分离
- B 、融资与融物相分离
- C 、租金分期支付
- D 、租金一次性支付
- E 、融资与融物相结合
- 10 【多选题】关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有()。
- A 、它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- B 、它有利于提高组织的稳定性
- C 、它有利于加强各职能部门之间的协作配合
- D 、它有利于提高企业的适应性
- E 、它有利于减轻高层人员的负担
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