- 多选题甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括()。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略

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【正确答案:A,C】
本题考核公司战略的结构层次。总体战略又称公司层战略。在大中型企业里,特别是多种经营的企业里,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。

- 1 【单选题】Y公司2011年12月20日记录的一笔大额主营业务收入,经审查原始凭证发现,发票开具日期为12月20日,出库单和发运凭证日期均为2012年1月20日,但货款已收到。对此A注册会计师询问了有关人员,得到的答复是,按合同应于12月发货,但因某些特殊情况将发货日推迟到1月20日。下面是A注册会计师可能采取的措施,正确的是()。
- A 、可以确认收入,无需进行调整
- B 、不能确认收入,应以发货日期为收入的确认日
- C 、应实施追加审计程序,以得到进一步的证实
- D 、如果Y公司不作适当的调整,由于金额重大,出具保留意见的审计报告
- 2 【多选题】甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略
- 3 【多选题】甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略
- 4 【多选题】 甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、 公司战略
- B 、 业务单位战略
- C 、 职能战略
- D 、 竞争战略
- 5 【多选题】甲公司在2017年12月召开了一次工作例会,在会议中确定了公司未来发展目标。同时也规划了公司的各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用。则涉及战略的层次包括( )。
- A 、业务单位战略
- B 、竞争战略
- C 、公司战略
- D 、职能战略
- 6 【多选题】甲公司在2015年12月22日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、业务单位战略
- B 、公司战略
- C 、竞争战略
- D 、职能战略
- 7 【多选题】甲公司在2015年12月22日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括()。
- A 、业务单位战略
- B 、公司战略
- C 、竞争战略
- D 、职能战略
- 8 【多选题】甲公司在2017年12月召开了一次工作例会,在会议中确定了公司未来发展目标。同时也规划了公司的各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用。则涉及战略的层次包括( )。
- A 、业务单位战略
- B 、竞争战略
- C 、公司战略
- D 、职能战略
- 9 【单选题】甲公司2×17年12月20日购入一台管理用设备,入账价值为104万元,原估计使用年限为10年,预计净残值为4万元,按年限平均法计提折旧。由于该设备所含经济利益预期消耗方式的改变和技术因素的原因,甲公司于2×20年1月1日将设备的折旧方法改为双倍余额递减法,将设备的折旧年限由原来的10年改为8年,预计净残值不变。甲公司所得税采用资产负债表债务法核算,适用的所得税税率为25%。则该估计变更对甲公司2×20年净利润的影响金额为( )万元。
- A 、0
- B 、-7.5
- C 、-13.5
- D 、-23.5
- 10 【单选题】甲公司2×17年12月20日购入一台管理用设备,入账价值为104万元,原估计使用年限为10年,预计净残值为4万元,按年限平均法计提折旧。由于该设备所含经济利益预期消耗方式的改变和技术因素的原因,甲公司于2×20年1月1日将设备的折旧方法改为双倍余额递减法,将设备的折旧年限由原来的10年改为8年,预计净残值不变。甲公司所得税采用资产负债表债务法核算,适用的所得税税率为25%。则该估计变更对甲公司2×20年净利润的影响金额为( )万元。
- A 、0
- B 、-7.5
- C 、-13.5
- D 、-23.5
热门试题换一换
- 20×6年1月1日,经股东大会批准,甲上市公司(以下简称甲公司)与50名高级管理人员签署股份支付协议。协议规定: ①甲公司向50名高级管理人员每人授予10万股股票期权,行权条件为这些高级管理人员从授予股票期权之日起在公司连续服务满3年,公司3年平均净利润增长率达到12%; ②符合行权条件后,每持有1股股票期权可以自20×9自1月1日起1年内,以每股5元的价格购买甲公司1股普通股股票,在行权期向内未行权的股票期权将失效。甲公司估计授予日每股股票期权的公允价值为15元。 20×6至20×9年,甲公司与股票期权有关的资料如下: (1)20×6,甲公司有1名高级管理人员离开公司,本年净利润增长率为10%。该年年末,甲公司预计未来两年将有:1名高级管理人员离开公司,预计;年平均净利润增长率将达到12%;该年年末,每股股票期权的公允价值为16元。 (2) 20×7年,甲公司没有高级管理人员离开公司,本年净利润增长率为14%。该年年末,甲公司预计来来1年将有2名高级管理人员离开公司,预计3年平均净利润增长率将达到12.5%;该年年末,每股股票期权的公允价值为18元。 (3) 20×8年,甲公司有1名高级管理人员离开公司,本年净利润增长率为15%。该年年末,每股股票期权的公允价值为20元。 (4) 20×8年底,甲公司自市场回购本公司股票500万股,共支付款项4 025万元,作为库存股待行权时使用。 (5) 20×9年3月,48名高级管理人员全部行权,甲公司共收到款项2 400万元,相关股权的变更登记手续已办理完成。 20×9甲公司因管理人员行权计入“资本公积——股本溢价”科目的金额为( )。
- 下列指标中,能够衡量企业的长期表现的有()。
- 位于经济特区的某外商投资企业,是增值税一般纳税人。2011年生产经营情况如下: (1)取得产品不含税销售收入4500万元,生产设备出租10万元未入账核算; (2)发生产品销售成本2600万元; (3)发生销售费用770万元(其中广告费和业务宣传费720万元);管理费用480万元(其中业务招待费25万元);财务费用60万元; (4)营业外支出150万元(含通过公益性社会团体向贫困山区捐款90万元,通过政府部门向上海世博会捐款15万元,直接捐赠5万元;支付税收滞纳金6万元); (5) 销售税金160万元(含增值税120万元); (6)计入成本、费用中的实发工资总额200万元(包括支付给本企业残疾人员工资20万元)、拨缴职工工会经费5万元、发生职工福利费31万元、发生职工教育经费7万元。 (7)该企业分别在A、B两国设有分公司(我国与A、B两国已经缔结避免双重征税协定),在A国分公司的应纳税所得额为50万元,A国税率为20%;在B国的分公司的应纳税所得额为30万元,B国税率为30%。两个分公司在A、B两国分别缴纳了10万元和9万元的企业所得税。 要求:根据上述资料,按下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数: (10)计算企业年终汇算清缴实际缴纳的企业所得税。
- 根据物权法律制度的规定,下列财产中,不可以作为抵押权客体的是()。
- 下列各项中,符合契税有关规定的有( )。
- 下列各项中,体现实质重于形式要求的有()
- 计算该公司企业所得税汇算清缴时应补(退)的企业所得税额。
- 计算业务(5)中应纳增值税额。
- 根据事项(4)所示,西岳公司的要求能否得到满足?并说明理由。
- 1.下列关于财务报表审计业务和审阅业务对比的陈述正确的是( )。

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