- 多选题甲公司在2015年12月22日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、业务单位战略
- B 、公司战略
- C 、竞争战略
- D 、职能战略

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【正确答案:B,D】
一般将战略分为三个层次:公司战略、业务单位战略、职能战略。明锐公司会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动是总体战略;对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划是职能战略。

- 1 【多选题】甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略
- 2 【多选题】甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略
- 3 【多选题】甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括()。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略
- 4 【多选题】 甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、 公司战略
- B 、 业务单位战略
- C 、 职能战略
- D 、 竞争战略
- 5 【单选题】2015年12月31日,甲公司存在一项未决诉讼。根据类似案例的经验判断,该项诉讼败诉的可能性为90%。如果败诉,甲公司将须赔偿对方100万元并承担诉讼费用5万元,但很可能从第三方收到补偿款10万元。2015年12月31日,甲公司应就此项未决诉讼确认的预计负债金额为( )万元。
- A 、90
- B 、95
- C 、100
- D 、105
- 6 【单选题】接上题。2015年12月31日A公司自甲公司处购入B公司80%的股权,支付价款为18000万元。下列有关A公司2015年的会计处理中,不正确的是( )。
- A 、该合并类型为同一控制下的企业合并
- B 、B公司应并入A公司合并财务报表的净资产的价值为21730万元
- C 、合并日个别报表确认长期股权投资为14720万元
- D 、合并日个别报表确认资本公积50万元
- 7 【综合题(主观)】判断2015年12月31日A公司与B公司资产置换业务是否属于非货币性资产交换,并说明理由;计算A公司换入各项资产的入账价值及A公司换出各项资产应确认的损益,并编制相关的会计分录。
- 8 【多选题】甲公司在2017年12月召开了一次工作例会,在会议中确定了公司未来发展目标。同时也规划了公司的各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用。则涉及战略的层次包括( )。
- A 、业务单位战略
- B 、竞争战略
- C 、公司战略
- D 、职能战略
- 9 【多选题】甲公司在2015年12月22日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括()。
- A 、业务单位战略
- B 、公司战略
- C 、竞争战略
- D 、职能战略
- 10 【多选题】甲公司在2017年12月召开了一次工作例会,在会议中确定了公司未来发展目标。同时也规划了公司的各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用。则涉及战略的层次包括( )。
- A 、业务单位战略
- B 、竞争战略
- C 、公司战略
- D 、职能战略
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