- 多选题甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略
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参考答案
【正确答案:A,C】
本题考核战略的结构层次。公司战略是针对企业整体,用于明确企业目标以及实现目标的计划和行动,所以该资料涉及公司战略。甲公司会议中对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,是对企业内部职能部门制定的战略,涉及职能战略。
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- A 、可以确认收入,无需进行调整
- B 、不能确认收入,应以发货日期为收入的确认日
- C 、应实施追加审计程序,以得到进一步的证实
- D 、如果Y公司不作适当的调整,由于金额重大,出具保留意见的审计报告
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- A 、800万元
- B 、950万元
- C 、1 000万元
- D 、1 030万元
- 4 【多选题】甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略
- 5 【多选题】甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括()。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略
- 6 【多选题】 甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。
- A 、 公司战略
- B 、 业务单位战略
- C 、 职能战略
- D 、 竞争战略
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- A 、业务单位战略
- B 、公司战略
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- A 、业务单位战略
- B 、公司战略
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- A 、0
- B 、-7.5
- C 、-13.5
- D 、-23.5
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- A 、0
- B 、-7.5
- C 、-13.5
- D 、-23.5
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