- 多选题甲公司在2017年12月召开了一次工作例会,在会议中确定了公司未来发展目标。同时也规划了公司的各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用。则涉及战略的层次包括( )。
- A 、业务单位战略
- B 、竞争战略
- C 、公司战略
- D 、职能战略
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参考答案
【正确答案:C,D】
一般将战略分为三个层次:公司战略、业务单位战略、职能战略。本题的关键词为公司目标以及各个部门如生产部、财务部、销售部;其中甲公司会议中确定了公司目标是总体战略;规划了各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用是职能战略,没有涉及业务单位战略(竞争战略)。
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- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
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- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略
- 3 【多选题】甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括()。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、竞争战略
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- A 、 公司战略
- B 、 业务单位战略
- C 、 职能战略
- D 、 竞争战略
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- A 、425
- B 、505
- C 、540
- D 、550
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- A 、资产负债表中确认的预计负债金额为1000万元
- B 、资产负债表中确认的其他应收款金额为100万元
- C 、利润表中确认的营业外支出金额为1150万元
- D 、利润表中确认的管理费用金额为150万元
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- A 、业务单位战略
- B 、竞争战略
- C 、公司战略
- D 、职能战略
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- A 、业务单位战略
- B 、公司战略
- C 、竞争战略
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- B 、公司战略
- C 、竞争战略
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