- 单选题甲公司是大型生产企业，最近几年，营业利润下滑，市场份额萎缩，为明确公司下一步发展方向，甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与．通过上下级管理人员的沟通与切磋，制定出新的适宜公司发展的战略。根据以上信息，结合战略制定中对集权与分权程度的把握判断，甲公司战略的形成方法是（ ）。
- A 、团队结合
- B 、自上而下
- C 、自下而上
- D 、上下结合
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：D】
根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】W公司是一家钢铁生产企业。最近公司准备投资建设一个汽车制造厂。公司财务人员对三家已经上市的汽车生产企业A、B、C进行了分析，相关财务数据如下：
W公司税前债务资本成本是10%，预计继续增加借款不会发生明显变化；公司所得税税率是25%；公司目标资本结构是权益资本占60%，债务资本占40%。该公司投资项目评价采用实体现金流量法。当前的无风险收益率是5%，平均风险收益率是10%。要求：计算评价汽车制造厂建设项目的必要报酬率(计算时β值取小数点后4位)。
- 2 【综合题（主观）】甲公司是一家家电生产企业，最近公司准备投资建设一个炼油厂，共分两期进行，第一期于2011年4月12日开始投资，建设起点投资固定资产6000万元，使用寿命为5年，五年后的变现收入为400万元(与税法规定相同)，计划2012年4月12日投产，投产日需垫支500万元的营运资本，每年的营业收入为1600万元，营业成本(含折旧)为营业收入的75%，适用的所得税税率为25%。第二期项目计划于2014年4月12日投资，建设起点投资固定资产5000万元，无筹建期，使用寿命为五年，五年后的变现收入为100万元(与税法规定相同)，建设起点垫支150万元的营运资本，预计每年的营业收入为2000万元，营业成本(含折旧)为营业收入的70%。假设乙公司为炼油行业的可比企业，适用的所得税税率为15%，权益乘数为1.6，权益的贝塔值为1.8，甲公司目标资本结构为产权比率0.8。无风险报酬率为4%，股票市场平均收益率为10%；甲公司税后债务资本成本为5%。固定资产折旧按直线法计提。
要求：(1)计算该项目的加权平均资本成本(百分数取整)；(2)分别计算第一期项目和第二期项目不考虑期权的净现值；(3)假设项目现金流量的标准差为30%，采用布莱克-斯科尔斯期权定价模型计算考虑期权的第一期项目的净现值，并评价投资第一期项目是否有利。
- 3 【多选题】甲公司是国内一家大型企业，最近欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估( )。
- A 、行业中技术进步的前景
- B 、竞争对手对该收购的反应
- C 、政府干预及法规制约的可能性
- D 、竞争对手的规模及优势
- 4 【综合题（主观）】某公司为一家大型制造企业，最近斥资2000万元上线了一套ERP系统（企业资源计划系统），通过近一年的准备和安装，已经正式实施。为了确定该系统是否按计划运行，能否令用户满意，公司决定对其进行详尽的复核及评价。 要求：简述复核及评价工作所包含的内容。
- 5 【多选题】甲公司是国内一家大型企业,最近欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估( )。
- A 、行业中技术进步的前景
- B 、竞争对手对该收购的反应
- C 、政府干预及法规制约的可能性
- D 、竞争对手的规模及优势
- 6 【单选题】A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、团队结合
- B 、自上而下
- C 、自下而上
- D 、上下结合
- 7 【单选题】 A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、
团队结合 - B 、
自上而下 - C 、
自下而上 - D 、
上下结合
- 8 【单选题】张某通过新闻预测，最近几年大蒜的需求会比较高，于是2017年4月1日与其所在村委会签订了土地承包经营合同，承包了村西的一块土地种植大蒜。因张某资金周转困难，双方约定张某于2017年4月15日先交付5万元，剩余的5万元于2017年4月30日交付。2017年5月25日当地地方人民政府依法向张某颁发了土地承包经营权证。根据物权法律制度的规定，该土地承包经营权于（）生效。
- A 、2017年4月1日
- B 、2017年4月15日
- C 、2017年4月30日
- D 、2017年5月25日
- 9 【单选题】A公司是一家服装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、团队结合
- B 、自上而下
- C 、自下而上
- D 、上下结合
- 10 【多选题】惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有()。
- A 、现有农机企业采取限制进入定价行为
- B 、现有农机企业的品牌优势
- C 、政府颁布的农机产业进入政策
- D 、现有农机企业对销售渠道的控制
热门试题换一换
- 下列项目属于《企业会计准则第14号—收入》规范的收入是（ ）。
- 对于融资租赁租入的固定资产，注册会计师无须专门进行检查的是()。
- 某公司2012年1~4月份预计的销售收入分别为300万元、410万元、530万元和580万元,每月材料采购按照下月销售收入的70%采购,采购当月付现40%,下月付现60%。假设没有其他购买业务,则2012年3月31日资产负债表“应付账款”项目金额和2012年3月的材料采购现金流出分别为( )万元。
- 科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是( )。
- 按照当事人之间的关系，租赁可以划分为（ ）。
- 计算工资附加“三费”应调整的应纳税所得额。
- 根据《证券法》的规定，下列各项中，不符合股份有限公司申请股票上市条件的是（ ）。
- 如果2015年9月30日不计算2015年利息费用，而是在2015年12月31日计算2015年利息费用，请计算2015年12月31日应确认的借款利息资本化和费用化的金额。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
ZAaBj