- 客观案例题
题干：W公司是一家外资公司,主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高,但是随着新制度逐渐被人认识,人力资源部门面临的压力也越来越大,首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评,接着出现新来销售人员(公司销售队伍一直都很不稳定)离职。主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下,不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”,责令人力资源部门停止实施新制度并对其进行修改和完善。
题目：影响绩效管理有效实施的因素不包括( )。 - A 、领导层的支持
- B 、各层员工对绩效管理的态度
- C 、员工培训效果
- D 、绩效系统的时效性
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参考答案【正确答案：C】
本题考查绩效管理有效实施的影响因素。绩效管理有效实施的影响因素有:①观念;②高层领导支持;③人力资源管理部门的尽职程度;④各层员工对绩效管理的态度;⑤绩效管理与组织战略的相关性;⑥绩效目标的设定;⑦绩效指标的设置;⑧绩效系统的时效性。所以本题选C。
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- A 、观念
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- 2 【单选题】影响绩效考核效果的重要因素是( )。
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- A 、高层领导对绩效管理支持力度
- B 、组织成员对绩效管理的理解程度
- C 、组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握
- D 、人力资源部门对于绩效管理的支持程度
- E 、人员配置的合理性
- 4 【多选题】绩效管理有效实施的影响因素有( )。
- A 、企业文化
- B 、绩效系统的时效性
- C 、高层领导的支持
- D 、人力资源管理部门的尽职程度
- E 、绩效管理与组织战略的相关性
- 5 【单选题】有效的绩效管理的特征是()。
- A 、可扩充性
- B 、抽象性
- C 、可接受性
- D 、经济性
- 6 【客观案例题】影响绩效管理有效实施的因素包括()。
- A 、领导层的支持
- B 、各层员工对绩效管理的态度
- C 、员工培训效果
- D 、绩效系统的时效性
- 7 【单选题】有效的绩效管理的特征是()。
- A 、可扩充性
- B 、抽象性
- C 、可接受性
- D 、经济性
- 8 【多选题】绩效管理有效实施的影响因素有( )。
- A 、企业文化
- B 、绩效系统的时效性
- C 、高层领导的支持
- D 、人力资源管理部门的尽职程度
- E 、绩效管理与组织战略的相关性
- 9 【多选题】绩效管理有效实施的影响因素包括（）。
- A 、观念
- B 、绩效系统的时效性
- C 、绩效指标的设置
- D 、绩效管理的成本
- E 、绩效管理与组织战略的相关性
- 10 【单选题】影响员工绩效的客观因素是（）。
- A 、员工受到的激励环境
- B 、员工的能力
- C 、员工的知识
- D 、员工的工作意愿
