- 客观案例题
题干:某公司新招聘了一名财务主管,是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。
题目:从上面的案例可以推测出,该公司以前进行绩效考核的主体是()。 - A 、上级
- B 、下级
- C 、评价委员会
- D 、本人
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:A】
由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法,它获得了被评估者和评估者双方的支持。之所以选择这种评估方法,是因为上级通常最熟悉员工的工作行为和工作结果。
您可能感兴趣的试题
- 1 【客观案例题】若该公司出让该土地应()。
- A 、向有关县级以上人民政府申请
- B 、交足土地出让金
- C 、向有关部门进行出让登记
- D 、自行交付
- 2 【客观案例题】如果该公司用通过突出工作的目的性来克服工作的单调感,那么下面哪一做法有助于实现这一目的?( )。
- A 、在工作中设置目标,达到目标后,感到工作有进步
- B 、给员工们增加工资
- C 、进行操作变换
- D 、降低作业速率
- 3 【客观案例题】案例中该公司将聘请的咨询公司可能使用的培训方式有( )。
- A 、讨论法
- B 、讲授法
- C 、视听法
- D 、案例研讨法
- 4 【客观案例题】从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是( )。
- A 、直接主管人员
- B 、下级
- C 、评价委员会
- D 、本人
- 5 【客观案例题】从上案例中可得出北京在此时间内房地产需求的价格弹性为( )。
- A 、0.3
- B 、-0.3
- C 、-0.7
- D 、0.7
- 6 【客观案例题】从上案例中可得出北京此期间房地产需求的收入弹性为( )。
- A 、-0.61
- B 、0.61
- C 、0.39
- D 、-0.39
- 7 【客观案例题】案例中该公司将聘请的咨询公司可能使用的培训方式有()。
- A 、讨论法
- B 、讲授法
- C 、视听法
- D 、案例研讨法
- 8 【客观案例题】该公司可以裁减人员的法定理由是公司()。
- A 、股东大会通过决议
- B 、生产经营发生严重困难
- C 、决策失误
- D 、依照企业破产法被宣告破产
- 9 【客观案例题】该公司裁减人员方案经(),可以裁减人员。
- A 、向劳动行政部门报告
- B 、劳动行政部门审批
- C 、职代会审议通过
- D 、股东大会通过
- 10 【客观案例题】案例中该公司将聘请的咨询公司可能使用的培训方式有()。
- A 、讨论法
- B 、讲授法
- C 、视听法
- D 、案例研讨法
热门试题换一换
- 财政支出()是对政府支出活动更为明细的反映。
- 公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。
- 要真正激励员工,就必须满足属于激励因素的需要,如()。
- 1816年()最早宣布实行金本位货币制度开始。
- 设P为债券价格,F为面值,r为到期收益率,n是债券期限,如果按年复利计算,零息债券到期收益率的计算公式为()。
- 完善人民币汇率形成机制应坚持的原则是()。
- 以下()是关于货币与商品之间关系的正确结论。
- 熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、发展阶段等因素有助于解释不同的()间的工资差别。
- 培训与开发需求分析的方法包括()。
- 现实中对房地产估价的需要是多方面的,除房地产交易、抵押、税收的需要外,还有()。
- 经法定程序由同级人民代表大会常务委员会批准的年度政府预算执行结果的会计报告称为( )。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载