- 客观案例题
题干：某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度,财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。
题目：从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是( )。 - A 、直接主管人员
- B 、下级
- C 、评价委员会
- D 、本人
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参考答案【正确答案：A】
从案例中易看出,公司前期的绩效考评都是由其主管进行的,所以该公司绩效考核的主体是直接主管人员。
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- A 、上级
- B 、下级
- C 、评价委员会
- D 、本人
- 10 【客观案例题】案例中该公司将聘请的咨询公司可能使用的培训方式有()。
- A 、讨论法
- B 、讲授法
- C 、视听法
- D 、案例研讨法
