- 单选题ZL集团是国内最大的粮油制造和贸易商，其旗下的“一级压榨花生油”家喻户晓。该企业业务涵盖了上游的粮油和下游的食品，包括原料种植和采购、贸易和物流配送、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。ZL集团所实施的战略属于( )。
- A 、横向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、多元化战略
- D 、集中化战略
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参考答案【正确答案：B】
企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长，这属于一体化战略。ZL集团采取的战略是涵盖供应链的上下游多个环节，因此属于纵向一体化战略。
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- B 、集中化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、纵向一体化战略
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- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、产品战略
- D 、职能战略
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- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
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- D 、职能战略
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- A 、纵向一体化战略
- B 、差异化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
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- A 、横向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、多元化战略
- D 、集中化战略
- 7 【单选题】 A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（ ）。
- A 、纵向一体化战略
- B 、差异化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
- 8 【单选题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。
- A 、公司层战略
- B 、业务单位战略
- C 、产品战略
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- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、产品战略
- D 、职能战略
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- A 、前向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
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