- 单选题甲企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易、物流、食品原料、饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（ ）。
- A 、前向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：B】
纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，因此属于纵向一体化战略，选项B正确。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于( )。
- A 、纵向一体化战略
- B 、差异化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
- 2 【多选题】A企业是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业外来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括（）。
- A 、成长型战略
- B 、集中型战略
- C 、稳定型战略
- D 、收缩型战略
- 3 【单选题】ZL集团是国内最大的粮油制造和贸易商，其旗下的“一级压榨花生油”家喻户晓。该企业业务涵盖了上游的粮油和下游的食品，包括原料种植和采购、贸易和物流配送、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。ZL集团所实施的战略属于( )。
- A 、横向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、多元化战略
- D 、集中化战略
- 4 【多选题】甲公司是国内一家大型企业，最近欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估( )。
- A 、行业中技术进步的前景
- B 、竞争对手对该收购的反应
- C 、政府干预及法规制约的可能性
- D 、竞争对手的规模及优势
- 5 【单选题】A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于( )。
- A 、纵向一体化战略
- B 、差异化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
- 6 【单选题】ZL集团是国内最大的粮油制造和贸易商,其旗下的“一级压榨花生油”家喻户晓。该企业业务涵盖了上游的粮油和下游的食品,包括原料种植和采购、贸易和物流配送、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。ZL集团所实施的战略属于( )。
- A 、横向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、多元化战略
- D 、集中化战略
- 7 【多选题】甲公司是国内一家大型企业,最近欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估( )。
- A 、行业中技术进步的前景
- B 、竞争对手对该收购的反应
- C 、政府干预及法规制约的可能性
- D 、竞争对手的规模及优势
- 8 【单选题】 A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（ ）。
- A 、纵向一体化战略
- B 、差异化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
- 9 【单选题】A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（）。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、纵向一体化战略
- 10 【单选题】甲企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易、物流、食品原料、饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（ ）。
- A 、前向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
热门试题换一换
- 甲公司对外提供中期财务会计报告，2011年发生如下业务：2011年5月15日购进某公司于当年年初发行的三年期面值为500万元的债券并划分为可供出售金融资产，每年末支付当年度利息，票面利率为6%，实际支付价款525万元，另支付相关交易费用2.25万元，实际利率为4%。2011年末该债券的公允价值为515万元，则因持有该债券影响甲公司2011年损益的金额为（ ）。
- 根据《进出口关税条例》，下列有关关税处理的表述中，正确的有( )
- 假设甲在丢失玉镯后焦急万分，遂在遗失场所张贴数份启事，称若有人能够找到玉镯并送还，愿以现金5000元酬谢。乙依此启事要求甲支付5000元时，甲提出，由于此玉是祖传，丢失之际一时心急才张贴启事，实非内心真实意愿，故请乙给予谅解，不能支付该笔酬金。甲是否能够拒绝支付该酬金？并说明理由。
- 下列行为中，应受到反垄断法律制度规制的有（）。
- 某普通合伙企业合伙人甲因执行合伙事务有不正当行为，经合伙人会议决议将其除名，甲接到除名通知后不服，诉至人民法院。根据合伙企业法律制度的规定，该合伙企业对甲除名的生效日期为（）。
- 判断事项（4）甲公司的会计处理是否正确。如不正确，简要说明理由，并编制相关的会计更正分录（无需通过“以前年度损益调整”科目进行）。
- 下列各项中，构成错报的有（ ）。
- 已知按照随机模式确定的最佳现金持有量为20万元，现金存量的下限为10万元，目前的现金存量为35万元，有价证券的年利息率为3.6%，预计每日现金余额波动的标准差为2万元。下列说法正确的有（ ）。
- 甲企业抓住国家出台的有利政策，加上自己较强的研发能力，迅速进入行业的前列。以上资料不涉及到了SWOT分析的（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
e0VyM