- 单选题甲企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易、物流、食品原料、饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于( )。
- A 、前向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略

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【正确答案:B】
本题主要考查“一体化战略”知识点。纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,因此属于纵向一体化战略,选项B正确。

- 1 【单选题】A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于( )。
- A 、纵向一体化战略
- B 、差异化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
- 2 【多选题】A企业是国内一家大型外贸出口企业,在2007年金融危机发生后,该企业的业务受到极大影响,在这种情况下,该公司管理层意识到必须对企业外来的发展战略进行适当调整,以谋求企业长期的生存和发展,站在整个企业层面可以选择的战略包括()。
- A 、成长型战略
- B 、集中型战略
- C 、稳定型战略
- D 、收缩型战略
- 3 【单选题】ZL集团是国内最大的粮油制造和贸易商,其旗下的“一级压榨花生油”家喻户晓。该企业业务涵盖了上游的粮油和下游的食品,包括原料种植和采购、贸易和物流配送、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。ZL集团所实施的战略属于( )。
- A 、横向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、多元化战略
- D 、集中化战略
- 4 【多选题】甲公司是国内一家大型企业,最近欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估( )。
- A 、行业中技术进步的前景
- B 、竞争对手对该收购的反应
- C 、政府干预及法规制约的可能性
- D 、竞争对手的规模及优势
- 5 【单选题】A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于( )。
- A 、纵向一体化战略
- B 、差异化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
- 6 【单选题】ZL集团是国内最大的粮油制造和贸易商,其旗下的“一级压榨花生油”家喻户晓。该企业业务涵盖了上游的粮油和下游的食品,包括原料种植和采购、贸易和物流配送、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。ZL集团所实施的战略属于( )。
- A 、横向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、多元化战略
- D 、集中化战略
- 7 【多选题】甲公司是国内一家大型企业,最近欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估( )。
- A 、行业中技术进步的前景
- B 、竞争对手对该收购的反应
- C 、政府干预及法规制约的可能性
- D 、竞争对手的规模及优势
- 8 【单选题】 A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于( )。
- A 、纵向一体化战略
- B 、差异化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
- 9 【单选题】A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于()。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、纵向一体化战略
- 10 【单选题】甲企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易、物流、食品原料、饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于( )。
- A 、前向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、成本领先战略
- D 、横向一体化战略
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