- 单选题SN集团是国内最大的奶制品生产和贸易企业，其旗下的“多元牌牛奶”已得到广大消费者认可。为了扩大市场、提升竞争力，该企业决定向上游的奶牛养殖和下游的奶制品深加工拓展。SN集团所实施的战略属于( )。
- A 、多元化战略
- B 、集中化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、纵向一体化战略
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参考答案【正确答案：D】
企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长，这属于一体化战略。SN集团采取的战略是涵盖供应链的上下游多个环节，因此属于纵向一体化战略。
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- A 、增量预算
- B 、零基预算
- C 、动态预算
- D 、静态预算
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- A 、横向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、多元化战略
- D 、集中化战略
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- A 、增量预算
- B 、零基预算
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- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、产品战略
- D 、职能战略
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- A 、横向一体化战略
- B 、纵向一体化战略
- C 、多元化战略
- D 、集中化战略
- 6 【单选题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。
- A 、公司层战略
- B 、业务单位战略
- C 、产品战略
- D 、职能战略
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- A 、增量预算
- B 、零基预算
- C 、动态预算
- D 、静态预算
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- B 、可以减少国际化经营的资本投入
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- A 、以企业使命为基础
- B 、加强协同作用
- C 、根据文化进行管理
- D 、重新制定战略
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- A 、折中
- B 、规避
- C 、和解
- D 、对抗
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