参考答案

企业评估（或SWOT分析）是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。优势和劣势是针对内部而言，机会和威胁是针对外部而言。SWOT分析是各类发展战略规划中最常用的分析工具之一。意义：帮助企业管理层清楚地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对企业的成功有非常重要的意义。内部优势：甲公司在特种钢材行业处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。其必掌握着先进的生产技术，且有较大的规模效应。内部劣势：由于市场因素，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难。外部机会：钢材市场的发展仍具有潜力，原材料仍有下降的空间，市场需求也有继续扩大的空间。在生产市场的需求趋于稳定的情况下，甲公司也可争取稳定的市场份额。其转向新市场具有可行性。外部威胁：2008年原材料价格大幅度上涨，生产产品的市场需求趋于稳定；还有来自竞争对手的竞争威胁。