- 多选题A公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，A公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。
- A 、参股海城矿山机械公司
- B 、与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
- C 、投资建立铁矿资源开发和生产企业
- D 、与南岗煤炭集团建立战略联盟
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参考答案【正确答案：A,B】
前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。A公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议，属于前向一体化战略。选项AB正确。
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W公司税前债务资本成本是10%，预计继续增加借款不会发生明显变化；公司所得税税率是25%；公司目标资本结构是权益资本占60%，债务资本占40%。该公司投资项目评价采用实体现金流量法。当前的无风险收益率是5%，平均风险收益率是10%。要求：计算评价汽车制造厂建设项目的必要报酬率(计算时β值取小数点后4位)。
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- 6 【综合题（主观）】乙公司是一家生产某种产品的企业,产品利润率较低,但由于该种产品属于生活必需品,需求非常稳定,因此企业根本不用发愁产品销售。同时该公司资产负债率很高,因此国家对利率的调整一直在调动着公司领导人的神经。要求:(1)根据该公司的情况,判断该公司采用的是何种财务风险与经营风险的搭配?(2)当利率变化时,企业制定财务战略时会有什么不同的选择?
- 7 【多选题】甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来，由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌。甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中，甲公司面临的风险有（）。
- A 、战略风险
- B 、技术风险
- C 、政治风险
- D 、法律和合规风险
- 8 【多选题】富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。
- A 、参股海城矿山机械公司
- B 、与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
- C 、投资建立铁矿资源开发和生产企业
- D 、与南岗煤炭集团建立战略联盟
- 9 【多选题】甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来，由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌。甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中，甲公司面临的风险有（ ）。
- A 、战略风险
- B 、技术风险
- C 、政治风险
- D 、法律和合规风险
- 10 【多选题】甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（ ）。
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- B 、内部流程角度
- C 、创新与学习角度
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