- 单选题甲企业生产一种特效驱蚊虫的日用品,经过几年的发展,已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中,甲企业发现国内市场已经饱和,其规模已经很难满足企业进一步的发展。该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家,发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似产品,而消费者对这种产品有较高的需求,随即决定进军这些东南亚国家。该企业进军这些东南亚国家市场的动因是()。
- A 、寻求资源
- B 、寻求市场
- C 、寻求效率
- D 、寻求战略性资产

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【正确答案:B】
寻求市场,指的是维持和保护现有市场,并探索和发展新市场。甲企业的行为就是发展新市场。

- 1 【综合题(主观)】某企业生产A、B两种产品,运用品种法计算产品成本。直接材料、直接人工、制造费用均为A、B产品共同耗用,直接材料分产品领用。直接材料在生产开工时一次投入。有关资料如下:(1)A产品期初在产品成本为3735元,其中,直接材料1740元,直接人工840元,制造费用1155元。(2)本期费用资料:本期发出材料13200元,其中,产品生产领用9000元,企业行政管理部门领用4200元。本期应付工资9850元,其中,生产人员工资5460元,行政管理部门人员工资2630元,生产部门管理人员工资1760元。本期生产部门使用的固定资产应提折旧费800元,企业行政管理部门使用的固定资产折旧费500元。生产管理部门用现金支付的其他支出940元。(3)消耗记录:A产品消耗工时770小时,B产品消耗工时630小时。A产品消耗材料2600公斤,B产品消耗材料1000公斤。(4)产量资料:A产品生产由三个工序完成,本期产成品600件,期末在产品200件。期末在产品在第一、第二、第三工序的数量分别为60件、40件和100件。三个工序的单位产品定额工时分别为3小时、2小时和5小时。要求:(1)按消耗量比例在A、B产品之间分配费用。(2)按约当产量比例法计算A产品完工成本、期末在产品成本。(3)假设B产品完工产品成本为11000元,编制该企业完工产品入库的会计分录。
- 2 【综合题(主观)】某企业生产甲、乙两种产品,运用品种法计算产品成本。直接材料、直接人工、制造费用均为甲、乙产品共同耗用,直接材料分产品领用。直接材料在生产开工时一次投入。有关资料如下:(1)甲产品期初在产品成本为3350元,其中,直接材料1600元,直接人工700元,制造费用1050元。(2)本期费用资料:本期发出材料12000元,其中,产品生产领用8400元,企业行政管理部门领用3000元,生产部门设备维修领用600元。本期应付职工薪酬8960元,其中,生产人员职工薪酬4960元,行政管理部门人员职工薪酬2400元,生产部门管理人员职工薪酬1600元。本期生产部门使用的固定资产应提折旧费500元,企业行政管理部门使用的固定资产折旧费300元。生产管理部门用现金支付的其他支出400元。(3)消耗记录:甲产品消耗工时700小时,乙产品消耗工时540小时。甲产品消耗材料2400公斤,乙产品消耗材料1800公斤。(4)产量资料:甲产品生产由三道工序完成,本期产成品600件,期末在产品200件。期末在产品在第一、第二、第三工序的数量分别为60件、40件和100件,平均完工程度均为50%。三道工序的单位产品定额工时分别为3小时、2小时和5小时。要求:(1)按消耗量比例在甲、乙产品之间分配费用。(2)按约当产量比例法计算甲产品完工成本。
- 3 【单选题】甲企业生产一种特效驱蚊虫的日用品,经过几年的发展,已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中,发现国内市场已经饱和,其规模已经很难满足企业进一步的发展,该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家,发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似产品,而消费者对这种产品有较高的需求,随即决定进军这些东南亚国家。根据以上信息可以判断,甲公司此次国际化经营的动因是( )。
- A 、寻求资源
- B 、寻求市场
- C 、寻求效率
- D 、需求战略性资产
- 4 【单选题】甲企业是一家小型的日用品生产企业,为了选择合适的战略决策而进行了详细的市场调查,调查的结果是:消费市场具有较大的需求空间或增长潜力,而同类竞争对手尚未采取同一战略。那么甲企业应该选择的竞争战略是( )。
- A 、多元化战略
- B 、集中化战略
- C 、差异化战略
- D 、成本领先战略
- 5 【单选题】某企业只生产一种产品,其产品的生产过程都有相应的标准,企业外部的环境经常变化,此时,可以将企业设计为( )。
- A 、分权型机械式组织
- B 、集权型机械式组织
- C 、分权型有机式组织
- D 、集权型有机式组织
- 6 【简答题】某企业生产甲、乙两种产品,运用品种法计算产品成本。直接材料、直接人工、制造费用均为甲、乙产品共同耗用,直接材料分产品领用。直接材料在生产开工时一次投入。有关资料如下: (1)甲产品期初在产品成本为3735元,其中,直接材料1740元,直接人工及辅助车间转入的生产成本840元,制造费用1155元。(2)本期费用资料:本期发出材料13200元,其中,产品生产领用9000元,企业行政管理部门领用4200元。本期应付工资9850元,其中,生产人员工资5460元,行政管理部门人员工资2630元,生产部门管理人员工资1760元。本期生产部门使用的固定资产应提折旧费13150元,企业行政管理部门使用的固定资产折旧费5000元。生产管理部门用现金支付的其他支出944.6元。(3)消耗记录:甲产品消耗工时770小时,乙产品消耗工时630小时。甲产品消耗材料2600公斤,乙产品消耗材料1000公斤。(4)产量资料:甲产品生产由三个工序完成,本期产成品600件,期末在产品200件。期末在产品在第一、第二、第三工序的数量分别为60件、40件和100件。三个工序的单位产品定额工时分别为3小时、2小时和5小时。(5)该企业设有供电、机修两个辅助生产车间,本期归集的费用和提供的劳务数量等资料见下表:
要求: (1)采用交互分配法分配辅助生产车间的成本费用,并写出相应的会计分录; (2)按消耗量比例在甲、乙产品之间分配资料(2)的费用以及第(1)问产生的制造费用; (3)按约当产量比例法计算甲产品完工成本、单位成本、期末在产品成本; (4)假设乙产品完工产品成本为11000元,编制该企业完工产品入库的会计分录。
- 7 【综合题(主观)】某企业生产一种特效驱蚊虫的日用品,经过几年的发展,已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中,发现国内市场已经饱和,其规模已经很难满足企业进一步的发展,该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家,发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似产品,而消费者对这种产品有较高的需求,随即决定进军这些东南亚国家。要求:(1)请问该企业进军这些东南亚国家市场的动因是什么?(2)在企业国际化过程中,除了上面的动因之外,还有哪些动因存在?
- 8 【单选题】甲企业生产一种特效驱蚊虫的日用品,经过几年的发展,已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中,发现国内市场已经饱和,其规模已经很难满足企业进一步的发展,该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家,发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似产品,而消费者对这种产品有较高的需求,随即决定进军这些东南亚国家。根据以上信息可以判断,甲公司此次国际化经营的动因是( )。
- A 、寻求资源
- B 、寻求市场
- C 、寻求效率
- D 、需求战略性资产
- 9 【单选题】甲企业是一家小型的日用品生产企业,为了选择合适的战略决策而进行了详细的市场调查,调查的结果是:消费市场具有较大的需求空间或增长潜力,而同类竞争对手尚未采取同一战略。那么甲企业应该选择的竞争战略是( )。
- A 、多元化战略
- B 、集中化战略
- C 、差异化战略
- D 、成本领先战略
- 10 【单选题】某企业只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场。该企业的结构类型是( )。
- A 、从职能结构到事业部结构
- B 、从事业部结构到矩阵结构
- C 、从事业部结构到战略业务单位结构
- D 、从简单结构到职能结构
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- 根据资料(3),计算甲公司换入交易性金融资产和原材料入账成本,并编制甲公司相关会计分录。

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