- 多选题平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别主要是()。
- A 、传统业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡强调目标制定的环节
- B 、传统业绩评价与企业战略执行相脱节,平衡计分卡将企业战略和业绩管理系统联系起来
- C 、平衡计分卡可以表达企业在生产能力竞争和技术革新竞争环境中所必须达到的、多样的、相互联系的目标
- D 、平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行情况,根据需要适时调整战略、目标和考核指标

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:A,B,C,D】
区别包括:(1)从目标管理系统来看,传统业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制定的环节;(2)传统业绩评价与企业战略执行相脱节,平衡计分卡将企业战略和业绩管理系统联系起来;(3)平衡计分卡可以表达企业在生产能力竞争和技术革新竞争环境中所必须达到的、多样的、相互联系的目标;(4)平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况,根据需要适时调整战略、目标和考核指标;(5)平衡计分卡能够帮助公司有效的建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行。

- 1 【多选题】平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在( )。
- A 、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采纳纠正措施
- B 、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
- C 、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
- D 、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
- 2 【多选题】平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在( )。
- A 、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采纳纠正措施
- B 、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
- C 、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
- D 、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
- 3 【多选题】下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别表述中正确的有()。
- A 、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节。
- B 、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
- C 、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
- D 、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
- 4 【多选题】平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别包括( )。
- A 、传统业绩考核侧重于目标制定的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
- B 、传统业绩评价与企业的战略执行相脱节,平衡计分卡将企业战略与业绩管理系统相联系
- C 、平衡计分卡能帮助公司及时考评战略执行情况
- D 、平衡计分卡能帮助公司有效建立跨部门团队合作
- 5 【多选题】平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在( )。
- A 、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施
- B 、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
- C 、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
- D 、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
- 6 【多选题】平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别不包括()。
- A 、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
- B 、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
- C 、平衡计分卡在财务、客户、外部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
- D 、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
- 7 【多选题】甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。
- A 、顾客维度
- B 、债权人维度
- C 、股东维度
- D 、学习与成长维度
- 8 【多选题】平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有()。
- A 、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
- B 、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
- C 、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
- D 、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
- 9 【单选题】下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中,错误的是( )。
- A 、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制
- B 、传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来
- C 、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
- D 、平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难
- 10 【多选题】平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有( )。
- A 、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
- B 、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
- C 、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
- D 、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
热门试题换一换
- 根据合同法律制度的规定,下列合同中,既可以是有偿合同也可以是无偿合同的有( )。
- 判断错报包括两种情况,分别是( )。
- 下列关于控制测试的性质的说法中,不正确的是( )。
- 某股份有限公司发行新股,其实施的下列行为中,不符合公司法律制度关于股票发行规定的有( )。
- 在B公司与甲银行均要求对该商品楼行使受偿权利的情况下,谁的受偿权利更为优先?并说明理由。
- 康安公司是保健品行业内一家知名公司,目前而言,保健品市场还是相当成熟的,市场上充斥的各种保健品名目繁多。在这样的环境中,对于康洁公司来说,其成功关键因素包括()。
- 下列出口业务中,属于应按照“免、抵、退”税办法计算增值税出口退税的是()。
- 乙公司是否有权向丙要求退货,并说明理由。
- 公司若只按照正常订单组织生产销售,加权平均边际贡献率为多少?

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
