- 多选题康安公司是保健品行业内一家知名公司,目前而言,保健品市场还是相当成熟的,市场上充斥的各种保健品名目繁多。在这样的环境中,对于康洁公司来说,其成功关键因素包括()。
- A 、对市场需求的敏感
- B 、缩减生产能力
- C 、提高生产效率
- D 、增强产品功能
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参考答案【正确答案：C,D】
成功的关键因素会随着产品寿命周期的演变而发生变化。从题目来看,保健品行业处于成熟期,在成熟期的成功关键因素包括生产效率和产品功能、新产品开发利用等,选项A、B分别属于成长期和衰退期的成功关键因素。
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- A 、政治一法律因素
- B 、经济因素
- C 、技术因素
- D 、产业因素
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- 3 【单选题】甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务。2002年,该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景。决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策()。
- A 、政治一法律因素
- B 、经济因素
- C 、技术因素
- D 、产业因素
- 4 【单选题】甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,甲公司的这种行为模式属于()。
- A 、对抗
- B 、折中
- C 、协作
- D 、和解
- 5 【单选题】乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是( )。
- A 、这种方法速度较快，容易开展
- B 、这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想
- C 、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
- D 、这种方法能够激发专家们的想像力
- 6 【单选题】乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司自去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（ ）。
- A 、这种方法速度较快，容易开展
- B 、这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想
- C 、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
- D 、这种方法能够激发专家们的想象力
- 7 【单选题】甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中间时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于（）。
- A 、对抗
- B 、折中
- C 、协作
- D 、和解
- 8 【单选题】甲公司是一家国内知名的无人机制造公司，其用自身开发的最新基础设计生产了一款多功能民用无人机。然而，有关部门和一些民众对于无人机的安全问题产生了一些疑虑。为了消除这种疑虑，甲公司组织了来自科技界、学术界、企业界以及政府相关监管部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对无人机安全风险的意见。下列各项对甲公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（ ）。
- A 、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
- B 、这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想
- C 、这种方法能够激发专家们的想象力
- D 、这种方法速度较快，容易开展
- 9 【单选题】甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于（ ）
- A 、对抗
- B 、折中
- C 、协作
- D 、和解
- 10 【单选题】乙公司是一家国内知名的电子产品生产企业。乙公司去年以来推出了多款新的电子产品。但是销量不佳，原因是消费者认为电子产品更新换代速度太快，缺乏稳定性。乙公司基于风险管理的需要，组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，针对相关产品风险召开了研讨会，征询专家对公司产品风险的意见。这种方法是（ ）。
- A 、头脑风暴法
- B 、情景分析法
- C 、德尔菲法
- D 、敏感性分析法
热门试题换一换
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