- 单选题甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中间时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,甲公司的这种行为模式属于()。
- A 、对抗
- B 、折中
- C 、协作
- D 、和解
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:B】
折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。该洗涤用品公司和国内企业最终同时采用两方品牌,属于折中行为。
您可能感兴趣的试题
- 1 【综合题(主观)】KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房家用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分别为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司,其市场占有率为20%。假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。请用波士顿矩阵进行分析,并回答以下几个问题:(1)根据波士顿矩阵分析洗碗机、消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型。(2)给出三个战略业务单位的战略对策。
- 2 【单选题】甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是()。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中化战略
- D 、一体化战略
- 3 【单选题】甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,甲公司的这种行为模式属于()。
- A 、对抗
- B 、折中
- C 、协作
- D 、和解
- 4 【单选题】 M公司是一家生产日用洗涤品的企业,在其市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者不太关注产品的品牌,并且该企业面对的市场中存在大量的价格敏感用户并且消费者的转换成本比较低。到目前为止,该公司的主要竞争对手生产的产品与M公司的产品大同小异。通过上述资料,M公司最适合选择的业务单位战略是( )。
- A 、 成本领先战略
- B 、 集中化战略
- C 、 差异化战略
- D 、 一体化战略
- 5 【单选题】 M公司是一家生产日用洗涤品的企业,在其市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者不太关注产品的品牌,并且该企业面对的市场中存在大量的价格敏感用户并且消费者的转换成本比较低。到目前为止,该公司的主要竞争对手生产的产品与M公司的产品大同小异。通过上述资料,M公司最适合选择的业务单位战略是( )。
- A 、
成本领先战略 - B 、
集中化战略 - C 、
差异化战略 - D 、
一体化战略
- 6 【单选题】甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中化战略
- D 、一体化战略
- 7 【单选题】A公司是一家日用洗涤品生产企业。A公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,她们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,A公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合A公司选择的业务单位战略是()。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中化战略
- D 、一体化战略
- 8 【单选题】 甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中化战略
- D 、一体化战略
- 9 【单选题】甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,甲公司的这种行为模式属于( )
- A 、对抗
- B 、折中
- C 、协作
- D 、和解
- 10 【多选题】甲公司是一家国际知名的电梯制造企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时关注的企业资源有( )。
- A 、有序的运输车队
- B 、高效的安装服务
- C 、优秀的生产工人
- D 、良好的售后服务
热门试题换一换
- 某外国企业常驻机构2011年度的经费支出额为350万元,核定利润率为15%,营业税税率5%,则该机构2011年度应纳所得税税额为( )。
- A集团公司为完善组织结构,日前在董事会下设了各个专门委员会,包括绩效委员会、审计委员会等,但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中,关于审计委员会与外聘审计师之间的关系他提出如下的理解,其中正确的有()。
- 简述发展战略的主要途径,并分析A公司的发展战略途径以及采用该种途径的原因;
- 根据企业破产法律制度的规定,对破产人的特定财产享有担保权的权利人,对该特定财产享有优先受偿的权利。下列选项中,构成该项优先受偿权的有( )。
- 判断若采用租赁方式,可以接受的最高租金是多少?
- 根据证券法律制度的规定,下列关于证券大宗交易系统的表述中,正确的有( )。
- 计算该企业2017年应缴纳的车船税。
- 下列关于前后任注册会计师沟通的说法中,正确的是( )。
- 计算该企业业务(2)应缴纳的印花税
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载