- 多选题A集团公司为完善组织结构,日前在董事会下设了各个专门委员会,包括绩效委员会、审计委员会等,但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中,关于审计委员会与外聘审计师之间的关系他提出如下的理解,其中正确的有()。
- A 、审计委员会批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬
- B 、审计委员会批准外聘审计师的业务条款
- C 、审计服务的报酬由企业财务部门决定,并通报审计委员会
- D 、为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:A,B,D】
审计委员会的主要职责包括:
(1)承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议的主要责任;
(2)监督新审计师的选择过程;
(3)批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬;
(4)复核审计师的审计工作范畴,并确信该审计范畴是充分的;
(5)确保于每次年审开始之时已为审计制订了适当的计划,审计委员会执行完工后的复核;
(6)为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策,并向董事会提出相关建议,提供非审计服务时,不得损害审计师的独立性或客观性;
(7)制定一项政策,明确外聘审计师不得提供的服务类型,并且说明外聘审计师能够提供的无需请示审计委员会的服务。

- 1 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、专家系统
- 2 【多选题】A集团公司为完善组织结构,日前在董事会下设了各个专门委员会,包括绩效委员会、审计委员会等,但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中,关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解,其中正确的有( )。
- A 、审计委员会批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬
- B 、审计委员会复核审计师的审计工作范畴
- C 、审计服务的报酬由企业财务部门决定,并通报审计委员会
- D 、为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策
- 3 【多选题】W集团公司日前在进行风险评估中,关注到其海外投资的A、B、C、D四家企业面临着不同的政治风险。W公司的首席风险管理总监一直认为,政治风险中以政府直接干预的情况最为严重,那么对下列情况中,首席风险总监应关注的情况有( )。
- A 、甲国政府不再履行与A公司的合同
- B 、乙国政府认定B公司严重触犯了该国的法律,因此决定没收B公司资产
- C 、由于政局变化,C公司所在的丙国政府出台法律,限制将利润带回母国
- D 、丁国政府官员腐败,未能发出D公司要求的许可证
- 4 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便作出进一步处置。该风险监控信息系统是()。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、专家系统
- 5 【单选题】 甲公司是一家集团上市公司,其董事会下设风险管理委员会,风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是( )。
- A 、 审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告
- B 、 审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告
- C 、 研究提出全面风险管理工作报告
- D 、 审议风险管理组织机构设置及其职责方案
- 6 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做山进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、经理系统
- 7 【单选题】 甲公司是一家集团上市公司,其董事会下设风险管理委员会,风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是( )。
- A 、
审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告 - B 、
审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告 - C 、
研究提出全面风险管理工作报告 - D 、
审议风险管理组织机构设置及其职责方案
- 8 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做山进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、经理系统
- 9 【简答题】甲公司所在的集团企业组织结构类型是什么?简要分析该种类型的特点?
- 10 【多选题】元晶公司原来采用的是事业部制组织结构。在经济高速发展时期公司实力增强,开始实行多元化战略,但原 有的管理人员仍习惯用旧的方式去管理公司,而且管理人员为了维护自己的职权甚至抵制公司做出的战略调整, 导致经营管理失控,影响了公司的发展。根据组织结构与战略的关系,造成这种现象的原因有()。
- A 、企业战略的变化慢于组织结构的变化
- B 、管理人员的抵制
- C 、新、旧结构的交替有一定的时间过程
- D 、企业没有足够的资金支持