- 客观案例题
题干:某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺,导致公司基层的不少年轻员工今生无望,公司新任人力资源经理老李对此高度重视,组织集体讨论,研究解决方法,经过分析,大家认为,主要问题是公司对现有人力资源状况和人才底数掌握不清,导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测,然后认真盘点公司内部人力资源供给状况,做好人力资源供给预测,在此基础上,进一步加强人才梯队建设,以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。
题目:进行公司内部人力资源供给预测分析,可以运用的方法是()。 - A 、马尔科夫分析法
- B 、比率分析法
- C 、一元回归分析法
- D 、趋势分析法

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【正确答案:A】
人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。故选A。

- 1 【多选题】常用的人力资源内部供给预测方法有( )。
- A 、德尔菲法
- B 、人员核查法
- C 、马尔可夫模型法
- D 、管理人员接续计划法
- E 、管理人员判断法
- 2 【客观案例题】该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
- A 、因素比较法
- B 、人员核查法
- C 、管理人员接续计划法
- D 、量本利法
- 3 【客观案例题】该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
- A 、德尔菲法
- B 、人员核查法
- C 、管理人员接续计划法
- D 、马尔可夫模型法
- 4 【客观案例题】企业内部人力资源供给预测的方法有()。
- A 、经验估算法
- B 、时间序列分析法
- C 、管理人员接续计划
- D 、马尔可夫模型法
- 5 【多选题】最常用的人力资源内部供给预测方法有()。
- A 、德尔菲法
- B 、一元回归分析法
- C 、人员核查法
- D 、管理人员接续计划法
- E 、马尔可夫模型法
- 6 【多选题】下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是( )。
- A 、人员调配图
- B 、人员核查法
- C 、马尔科夫分析方法
- D 、德尔菲法
- E 、对地方劳动力市场的预测
- 7 【客观案例题】该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )。
- A 、德尔菲法
- B 、人员核查法
- C 、管理人员接续计划法
- D 、马尔可夫模型法
- 8 【多选题】最常用的人力资源内部供给预测方法有( )。
- A 、德尔菲法
- B 、一元回归分析法
- C 、人员核查法
- D 、管理人员接续计划法
- E 、马尔可夫模型法
- 9 【客观案例题】该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
- A 、德尔菲法
- B 、人员核查法
- C 、管理人员接续计划法
- D 、马尔可夫模型法
- 10 【客观案例题】该公司在进行人力资源供给预测的分析时,主要对()进行分析。
- A 、质量
- B 、数量
- C 、激励
- D 、流动