- 客观案例题
题干：2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。[002-010-002-000-9787509541081-image/002-010-002-000-9787509541081-001-002.jpg]
题目：该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。 - A 、因素比较法
- B 、人员核查法
- C 、管理人员接续计划法
- D 、量本利法
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参考答案【正确答案：B,C】
人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
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