- 客观案例题
题干：中国某世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。
题目：激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（）。 - A 、管理者需要考虑员工不同层次的需要
- B 、管理者需要考虑每个员工的特殊需要
- C 、管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要
- D 、组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：C】
激励的理论非常多，概括的说，需要层次理论在管理上的应用主要包括：
①管理者需要考虑员工不同层次的需要；
②管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的；
③组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。
所以C选项错误。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】关于马斯洛需要层次理论，错误的是( )。
- A 、人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已
- B 、五种需要严格呈阶梯关系，某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用了
- C 、组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
- D 、管理者要为每一层次的需要设计相应的激励措施
- 2 【多选题】关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的是（）。
- A 、未被满足的需要是行为的主要激励源
- B 、获得基本满足的需要具有强的激励作用
- C 、基本需要主要靠内部条件满足；高级需要主要靠外在条件满足
- D 、管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
- E 、组织用于满足员工的低层次需要的投人是效益递减的
- 3 【多选题】在需要层次理论中，属于高级需要层次的有（）。
- A 、安全需要
- B 、尊重的需要
- C 、自我实现的需要
- D 、归属和爱的需要
- E 、生理需要
- 4 【多选题】关于马斯洛的需要层次理论，下列说法正确的有（）。
- A 、这一理论并不十分可靠和准确
- B 、现实中，五种层次的需要并不严格呈阶梯关系
- C 、现实中，只要某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用
- D 、现实中，只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用
- E 、较为呆板而不灵活
- 5 【多选题】关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是()。
- A 、未被满足的需要是行为的主要激励源
- B 、获得基本满足的需要具有强的激励作用
- C 、基本需要主要靠内部条件满足;高级需要主要靠外在条件满足
- D 、管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
- E 、组织用于满足员工的低层次需要的投入使效益递减
- 6 【多选题】在需要层次理论中,属于高级需要层次的有()。
- A 、安全需要
- B 、生理需要
- C 、尊严的需要
- D 、自我实现需要
- E 、归属和爱的需要
- 7 【多选题】关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是()。
- A 、未被满足的需要是行为的主要激励源
- B 、获得基本满足的需要具有强的激励作用
- C 、基本需要主要靠内部条件满足;高级需要主要靠外在条件满足
- D 、管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
- E 、组织用于满足员工的低层次需要的投入使效益递减
- 8 【多选题】关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的有（）。
- A 、未被满足的需要是行为的主要激励源
- B 、获得基本满足的需要具有强的激励作用
- C 、基本需要主要靠内部条件满足，高级需要主要靠外在条件满足
- D 、管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
- E 、组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的
- 9 【单选题】关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是（）。
- A 、管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要
- B 、管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施
- C 、组织用于满足员低层次需要的投人效益是递减的
- D 、要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占主导地位
- 10 【单选题】关于激励理论中的强化理论的说法，正确的是（）。
- A 、它强调人的内在心理状态
- B 、它是一种人本主义的观点
- C 、它对解释行为没有帮助
- D 、它是一种行为主义的观点
