- 客观案例题
题干：某生产制造企业的组织结构图如图所示，根据以上资料，回答下列问题：?
题目：该企业总经理的管理跨度为（） - A 、3
- B 、4
- C 、5
- D 、6
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参考答案【正确答案：B】
本题考查管理幅度。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员数量。
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- A 、5层，3～9人
- B 、4层，4～10人
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- A 、5层；3～9人
- B 、4层；4～10人
- C 、3层；3～9人
- D 、6层；4～10人
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- A 、以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
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- C 、促进新产品开发
- D 、保证并提高采购物品的质量
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