- 客观案例题
题干：某生产制造企业的组织结构图如下所示。[up/201710/1011a21b81fbe9bc495a9ec401cd19964608.png]
题目：该企业总经理的管理跨度为（）。 - A 、3
- B 、4
- C 、5
- D 、6
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参考答案【正确答案：B】
管理幅度也被称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。结合材料分析得出本题选B。
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- A 、联系方式的设计
- B 、管理规范的设计
- C 、职能设计
- D 、运行制度的设计
- 2 【单选题】对企业的管理业务进行总体设计,确定企业的各项管理职能及其结构,这称为()。
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- 3 【多选题】企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标有()。
- A 、确保生产经营的物资需要
- B 、降低存货投资和存货损失
- C 、保证并提高采购物品的质量
- D 、有效降低采购成本
- E 、控制产品质量
- 4 【单选题】企业采购管理的总目标是()。
- A 、控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
- B 、控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
- C 、以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
- D 、在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务
- 5 【客观案例题】该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
- A 、5层，3～9人
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- D 、6层，4～10人
- 6 【客观案例题】该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
- A 、5层，3～9人
- B 、4层，4～10人
- C 、3层，3～9人
- D 、6层，4～10人
- 7 【单选题】某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契，这体现企业具有的是（）。
- A 、资源竞争力
- B 、关系竞争力
- C 、能力竞争力
- D 、财务竞争力
- 8 【客观案例题】该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
- A 、5层；3～9人
- B 、4层；4～10人
- C 、3层；3～9人
- D 、6层；4～10人
- 9 【客观案例题】该企业总经理的管理跨度为（）
- A 、3
- B 、4
- C 、5
- D 、6
- 10 【单选题】企业采购管理的总体目标为（）。
- A 、以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
- B 、发展有竞争力的供应商
- C 、促进新产品开发
- D 、保证并提高采购物品的质量
