- 多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了( )两个阶段。
- A 、横向一体化
- B 、相关多元化
- C 、非相关多元化
- D 、纵向一体化
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参考答案【正确答案：B,C】
本题考核多元化的相关知识。从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化战略,进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。
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- A 、横向一体化
- B 、相关多元化
- C 、非相关多元化
- D 、纵向一体化
- 2 【多选题】海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有( )。
- A 、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
- B 、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
- C 、降低了企业总部的控制跨度
- D 、该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 3 【多选题】海尔集团是中国著名的家电生产企业，目前拥有120大类2万多个规格的产品群，在相关多元化的道路上做出了成功的范例，经过分析可知海尔集团实现多元化战略的优势有( )。
- A 、增加市场占有率
- B 、降低成本
- C 、增加竞争力
- D 、分散经营风险
- 4 【综合题（主观）】海尔集团从一个只生产冰箱的单一产品企业，发展到拥有白色家电、黑色家电在内的120大门类2万多个规格产品群的企业集团，公司产品出口到世界100多个国家和地区，目前成为具有较高美誉度的大型国际化企业集团。要求：(1)分析海尔集团实施的战略属于公司战略的哪种类型。(2)评价海尔集团推行该战略的优点。
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- 6 【多选题】海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药、生物技术等领域,成功地实现了多元化发展战略。当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有()。
- A 、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
- B 、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
- C 、降低了企业总部的控制跨度
- D 、该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 7 【多选题】海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有()。
- A 、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
- B 、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
- C 、降低了企业总部的控制跨度
- D 、该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 8 【多选题】海尔集团是中国著名的家电生产企业,目前拥有120大类2万多个规格的产品群,在相关多元化的道路上做出了成功的范例,经过分析可知海尔集团实现多元化战略的优势有( )。
- A 、增加市场占有率
- B 、降低成本
- C 、增加竞争力
- D 、分散经营风险
- 9 【综合题（主观）】海尔集团从一个只生产冰箱的单一产品企业,发展到拥有白色家电、黑色家电在内的120大门类2万多个规格产品群的企业集团,公司产品出口到世界100多个国家和地区,目前成为具有较高美誉度的大型国际化企业集团。 要求: (1)分析海尔集团实施的战略属于公司战略的哪种类型。 (2)评价海尔集团推行该战略的优点。
- 10 【多选题】海尔集团在冰箱领域小有成绩之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入 IT 业、房地产业等领域，海尔集团在冰箱领域之后的发展战略经历的阶段包 括 （ ）。
- A 、横向一体化战略
- B 、相关多元化战略
- C 、非相关多元化战略
- D 、纵向一体化战略
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