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- A 、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
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- C 、降低了企业总部的控制跨度
- D 、该组织结构无须在事业部之间分摊成本
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参考答案【正确答案：B,C,D】
海尔集团属于规模较大的多元化经营的企业,适合该企业的组织结构为战略业务单位组织结构,战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远,因此选项A的说法不正确。
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- A 、横向一体化战略
- B 、相关多元化战略
- C 、非相关多元化战略
- D 、纵向一体化战略
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