- 多选题甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%，但每年市场增长率已变得很小，几乎没有上行的空间。针对此产品，企业所应采取的投资组合战略为（ ）。
- A 、发展
- B 、保持
- C 、收割
- D 、放弃
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：B,C】
根据题意判断该产品属于现金牛产品。对该类产品可视具体情况采用收割战略和保持战略。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】G公司是一家生产和销售软饮料的企业。该公司产销的甲饮料持续盈利，目前供不应求，公司正在研究是否扩充其生产能力。有关资料如下：(1)该种饮料批发价格为每瓶5元，变动成本为每瓶4.1元。本年销售400万瓶，已经达到现有设备的最大生产能力。(2)市场预测显示明年销量可以达到500万瓶，后年将达到600万瓶，然后以每年700万瓶的水平持续2年。4年后的销售前景难以预测。(3)投资预测：为了增加一条年产400万瓶的生产线，需要设备投资600万元；预计第4年末设备的变现价值为100万元；生产部门估计需要增加的营运资本为新增销售额的16%，在年初投入，在项目结束时收回；该设备能够很快安装并运行，可以假设没有建设期。(4)设备开始使用前需要支出培训费8万元；该设备每年需要运行维护费8万元。(5)该设备也可以通过租赁方式取得。租赁公司要求每年租金123万元，租期4年，租金在每年年初支付，租赁期内不得退租，租赁期满设备所有权不转移。设备运行维护费由G公司承担。租赁设备开始使用前所需的培训费8万元由G公司承担。(6)公司所得税税率25%；税法规定该类设备使用年限6年，直线法折旧，残值率5%；假设与该项目等风险投资要求的最低报酬率为15%；银行借款(有担保)利息率12%。要求：(1)计算自行购置方案的净现值，并判断其是否可行。(2)根据税法的规定，该设备租金能否直接抵税？具体说明判别的依据。(3)计算租赁相对于自行购置的净现值；判断该方案是否可行，并说明理由。
- 2 【单选题】甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和软饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓城市中等收入的年轻人群的市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略的层次属于( )。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、企业整体战略
- 3 【单选题】某企业推出一种新型饮料,在其宣传广告中,捏造该饮料具有强力补钙功能的事实,且售价比一般饮料贵很多。下列情形属于受欺诈而为的民事行为是()。
- A 、消费者甲相信该企业的广告,购买了该新型饮料
- B 、消费者乙相信该企业的广告,但由于误解购买了其他饮料
- C 、消费者丙购买了该新型饮料后,看到了该企业的广告
- D 、消费者丁根本不相信该企业的广告,为送礼购买了价格较贵的该新型饮料
- 4 【单选题】乙公司是一家软饮料企业,产品与竞争对手产品质量差异较小,面对的竞争压力极大。对于乙公司来讲,下列哪项是最重要的企业资源()。
- A 、商誉
- B 、品牌
- C 、技术
- D 、企业文化
- 5 【多选题】甲公司是一家外资的饮料企业,为了得到快速的发展,企业先收购兼并了中国另一大型饮料企业乙公司,随后又兼并了一家旅行社,想要在饮料市场以外的行业寻找新的商机,甲公司采取的并购战略类型包括( )。
- A 、横向并购
- B 、纵向并购
- C 、混合并购
- D 、友善并购
- 6 【单选题】甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和果汁饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于( )。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、企业整体战略
- 7 【多选题】甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1%,但每年市场增长率已变得很小，几乎没有上行的空间。针对此产品，企业所应采取的投资组合战略为（ ）。
- A 、发展
- B 、保持
- C 、收割
- D 、放弃
- 8 【单选题】某果蔬饮料厂投资建设果园，以解决生产果蔬饮料所需水果的供应问题，保证原料的口感和质量，该厂实施的这一战略属于（ ）。
- A 、横向一体化战略
- B 、后向一体化
- C 、前向一体化
- D 、多元化
- 9 【单选题】Y 公司专注于饮料细分市场生产功能型饮料，成功避开了与两家大型饮料公司的正面竞争。近年来，这两家大型饮料公司也注意到了功能型饮料这一细分市场发展潜力巨大，于是转而采取同样的战略进行发展，使得Y 公司失去了赖以生存的细分市场。从集中化战略角度分析，上述材料体现了集中化战略面临的风险是（ ）。
- A 、技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
- B 、购买者群体之间需求差异变小
- C 、竞争对手的进入与竞争
- D 、狭小的目标市场导致的风险
- 10 【多选题】百邦公司是一家软饮料生产企业。该公司为了更好地进行有形资源、无形资源和人力资源的有机结合，决定对生产过程、生产能力、库存管理、人力资源管理、质量管理、研发计划、研发组织、研发过程以及研发效果等多个方面实施监督检查。从企业能力分析的角度来看，上述内容主要涉及（ ）。
- A 、研发能力
- B 、生产管理能力
- C 、财务能力
- D 、组织管理能力
热门试题换一换
- 在注重收入来源国税收管辖权的同时兼顾了缔约国双方的利益，比较容易被发展中国家所接受，所以，发展中国家谈判和缔结双边税收协定时，较多地参照了( )。
- 下列股利理论中，认为股利支付率越高，股票价值越大的是（ ）。
- 计算当月增值税销项税额。
- 下列关于民事法律行为的意思表示的表述中，不正确的有（ ）。
- 计算出租两居室住房取得的租金收入应缴纳的个人所得税。
- 以下符合城市维护建设税相关规定的是（ ）。
- 说明经济增加值和剩余收益的联系和区别。
- 有一项年金，前3年无流入，后5年每年年初流入500万元，假设年利率为10%，其现值为（ ）万元。
- 分析市净率股价模型的优点和局限性。
- 达信科技公司董事会提出的优先股融资方案中有哪些内容不符合相关规定？并分别说明理由。
- 根据企业国有资产法律制度的规定，国有独资公司的下列人员中，应当由履行出资人职责的机构任免的有（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
7LW4g