- 单选题甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和软饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓城市中等收入的年轻人群的市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略的层次属于( )。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、企业整体战略

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【正确答案:B】
业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。战略业务部门在公司总体战略的指导下做出相应战略决策的权力,包括对特定产品、市场、客户或地理区域做出战略决策。甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和软饮料两个市场中制定战略的权力,这说明这些战略是面向特定市场的,因此属于业务单位层次的战略。

- 1 【综合题(主观)】G公司是一家生产和销售软饮料的企业。该公司产销的甲饮料持续盈利,目前供不应求,公司正在研究是否扩充其生产能力。有关资料如下:(1)该种饮料批发价格为每瓶5元,变动成本为每瓶4.1元。本年销售400万瓶,已经达到现有设备的最大生产能力。(2)市场预测显示明年销量可以达到500万瓶,后年将达到600万瓶,然后以每年700万瓶的水平持续2年。4年后的销售前景难以预测。(3)投资预测:为了增加一条年产400万瓶的生产线,需要设备投资600万元;预计第4年末设备的变现价值为100万元;生产部门估计需要增加的营运资本为新增销售额的16%,在年初投入,在项目结束时收回;该设备能够很快安装并运行,可以假设没有建设期。(4)设备开始使用前需要支出培训费8万元;该设备每年需要运行维护费8万元。(5)该设备也可以通过租赁方式取得。租赁公司要求每年租金123万元,租期4年,租金在每年年初支付,租赁期内不得退租,租赁期满设备所有权不转移。设备运行维护费由G公司承担。租赁设备开始使用前所需的培训费8万元由G公司承担。(6)公司所得税税率25%;税法规定该类设备使用年限6年,直线法折旧,残值率5%;假设与该项目等风险投资要求的最低报酬率为15%;银行借款(有担保)利息率12%。要求:(1)计算自行购置方案的净现值,并判断其是否可行。(2)根据税法的规定,该设备租金能否直接抵税?具体说明判别的依据。(3)计算租赁相对于自行购置的净现值;判断该方案是否可行,并说明理由。
- 2 【单选题】甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和果汁饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于( )。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、企业整体战略
- 3 【多选题】甲公司是一家外资的饮料企业,为了得到快速的发展,企业先收购兼并了中国另一大型饮料企业乙公司,随后又兼并了一家旅行社,想要在饮料市场以外的行业寻找新的商机,甲公司采取的并购战略类型包括( )。
- A 、横向并购
- B 、纵向并购
- C 、混合并购
- D 、友善并购
- 4 【单选题】乙公司是一家软饮料企业,产品与竞争对手产品质量差异较小,面对的竞争压力极大。对于乙公司来讲,下列哪项是最重要的企业资源()。
- A 、商誉
- B 、品牌
- C 、技术
- D 、企业文化
- 5 【单选题】甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和软饮料部。碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓城市中等收入的年轻人群的市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略的层次属于()。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、企业整体战略
- 6 【单选题】甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和果汁饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略或竞争战略
- C 、职能战略
- D 、企业整体战略
- 7 【多选题】甲公司是一家外资的饮料企业,为了得到快速的发展,企业先收购兼并了中国另一大型饮料企业乙公司,随后又兼并了一家旅行社,想要在饮料市场以外的行业寻找新的商机,甲公司采取的并购战略类型包括( )。
- A 、横向并购
- B 、纵向并购
- C 、混合并购
- D 、友善并购
- 8 【单选题】甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和果汁饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于( )。
- A 、公司战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、企业整体战略
- 9 【多选题】甲公司是一家餐饮连锁企业,为了防范企业运营中可能存在的风险,公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则。甲公司需要确定风险管理的优先顺序。 下列选项中属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有( )。
- A 、风险管理的难度
- B 、合规的需要
- C 、有效性标准
- D 、利益相关者的要求
- 10 【多选题】百邦公司是一家软饮料生产企业。该公司为了更好地进行有形资源、无形资源和人力资源的有机结合,决定对生产过程、生产能力、库存管理、人力资源管理、质量管理、研发计划、研发组织、研发过程以及研发效果等多个方面实施监督检查。从企业能力分析的角度来看,上述内容主要涉及( )。
- A 、研发能力
- B 、生产管理能力
- C 、财务能力
- D 、组织管理能力
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- 甲外商投资企业由外国投资者并购境内企业设立,注册资本为1000万美元,其中,外国投资者出资200万美元。根据规定,下列有关该外国投资者出资期限的说法中,符合规定的有( )。
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