- 多选题关于招聘录用决策的说法,正确的是( )。
- A 、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
- B 、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选
- C 、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
- D 、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上做出
- E 、录用决策一旦做出,应该马上通知被录用者

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【正确答案:A,D,E】
决策正确性的指标之一是正确决策与总的决策数量之比。如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突,应尊重用人部门的意见。在许多选择情境中,人们都把错误接受看得比错误拒绝更严重,招聘经理一般更关心那些被聘用的人的成功和失败。组织一般要通过专门的人事测评小组或评价成员会议对测评数据资料进行综合分析,形成一致评价意见,据此做出最后的录用决策。录用决策一旦做出,就应该马上通知被录用者。

- 1 【多选题】关于内部招聘的说法,正确的有( )。
- A 、内部招聘容易导致"近亲繁殖"
- B 、内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
- C 、内部招聘的员工需要较长的调整适应期
- D 、内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
- E 、内部招聘能够节省招聘费用
- 2 【多选题】关于决策,下列说法正确的有()。
- A 、决策前必须明确所要达到的目标
- B 、决策要针对至少两个备选方案进行选择,没有选择就无所谓决策
- C 、要寻找合理方案,必须对各个方案进行比较、分析、判断
- D 、决策是从分析到设计、选择和执行的整个过程,而不仅是选择方案的过程
- E 、人们总是在可能的条件下,选择收益最大的方案
- 3 【单选题】关于录用决策,下列陈述正确的是( )。
- A 、用人单位一般将错误拒绝看得比错误接受更严重
- B 、当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,以人事部门的意见为准
- C 、尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者,即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验
- D 、录用决策是最终的用人决策
- 4 【单选题】关于录用决策,正确的陈述是()。
- A 、用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重
- B 、当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准
- C 、尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者
- D 、录用决策必须上报当地劳动行政部门
- 5 【多选题】关于招聘的规模,正确的陈述有()。
- A 、招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大
- B 、各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的
- C 、招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应地就越大
- D 、招聘的规模越大越好
- E 、组织一般通过金字塔模型确定招聘规模
- 6 【单选题】关于确定企业招聘规模的说法,错误的是()。
- A 、人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法
- B 、招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模
- C 、招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量
- D 、招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定
- 7 【多选题】关于招聘的规模,正确的陈述有()。
- A 、招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大
- B 、各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的
- C 、招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应地就越大
- D 、招聘的规模越大越好
- E 、组织一般通过金字塔模型确定招聘规模
- 8 【单选题】关于录用决策,下列陈述正确的是()。
- A 、用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重
- B 、当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,以人事部门的意见为准
- C 、尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者,即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验
- D 、录用决策是最终的用人决策
- 9 【单选题】关于招聘的含义,正确的说法是()。
- A 、在招聘阶段,需要采用多种测评方法
- B 、让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣,前来应聘这些职位
- C 、为组织岗位挑选合格人选的过程
- D 、是人员的招聘录用中技术性最强的一步
- 10 【单选题】关于企业招聘时间的说法,正确的是( )。
- A 、招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定
- B 、招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定
- C 、招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短
- D 、招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚