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二级人力资源管理师理论知识模拟试题及答案(1)
帮考网校2022-04-24 09:56
二级人力资源管理师理论知识模拟试题及答案(1)

为了帮助考生系统的复习二级人力资源管理师课程,全面的了解二级人力资源管理师考试教材的相关重点,帮考网带大家一起看看二级人力资源管理师理论知识模拟试题及答案(1),希望对大家有所帮助!

1、()主要是指员工自己利用休闲时间进行自我技能与知识的补充。

A.自我开发

B.职内培训

C.学习充电

D.职外培训

参考答案:A

2、以下关于管理人员培训开发计划的编制说法不正确的是()。

A.以需求驱动培训

B.在制订培训计划的基础上组织实施与评估

C.完善培训激励约束机制,促进培训成果转化

D.以“服务企业效益”为中心

参考答案:D

3、劳动法律体系中的()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。

A.劳动标准制度

B.促进就业法律制度

C.职业培训制度

D.社会保险和福利制度

参考答案:A

4、使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的岗位薪酬制的类型是()。

A.一岗一薪制

B.一岗多薪制

C.岗位薪点薪酬制

D.提成工资制

参考答案:C

5、当企业人力资源供不应求时,不应该采取的措施是()。

A.拟订培训和晋升计划

B.制订延长工时适当增加报酬的计划

C.提高企业资本技术有机构成

D.合并和关闭某些臃肿的机构

参考答案:D

6、绩效监控有效性的关键点错误的是()。

A.管理者的知识范围

B.绩效辅导水平

C.与下属沟通的有效性

D.考评信息的有效性

参考答案:A

7、制订薪酬计划要了解的员工的基本资料不包括()。

A.当前薪酬水平

B.当前的工资级别

C.岗位名称

D.工龄

参考答案:D

8、团队薪酬的主要组成要素在团队薪酬制度中,主要有基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励,()应该是团队薪酬结构方案的关键。

A.基本薪酬

B.激励性薪酬

C.绩效认可奖励

D.团队薪酬

参考答案:A

9、当企业需要对大量的、复杂的岗位进行薪酬调查时应考虑选择()的方式。

A.委托中介调查

B.调查问卷

C.采集社会公开的信息

D.企业之间相互调查

参考答案:B

10、工作结果型的绩效考评体系中的考评指标不包括()。

A.操作技能

B.客户投诉率

C.产品品种

D.商品销售量

参考答案:A

11、以下关于工作丰富化的说法错误的是()。

A.促进员工综合素质的提高

B.有利于提高岗位的工作效率

C.增强员工在生理、心理上的满足感

D.使员工完成任务的内容和手段发生变更

参考答案:D

12、()由于是为晋升作准备,因此其训练积极主动;在替补发生后,受训者可较快地适应新的工作。

A.替补训练

B.事件过程法

C.临时提升

D.敏感性训练

参考答案:A

13、“假如现在让你做你们公司的人事部经理,你会怎么做?”,这种问题类型属于()。

A.压力性问题

B.背景性问题

C.思维性问题

D.情境性问题

参考答案:D

14、()不属于劳动关系法。

A.促进就业法

B.集体合同法

C.劳动合同法

D.劳动争议处理法

参考答案:A

15、()即能力补充,要解决的是“会”的问题。

A.知识培训

B.技能培训

C.思维培训

D.观念培训

参考答案:B

16、()是指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征而产生的误差。

A.自我中心效应

B.严苛误差

C.个人偏见

D.晕轮误差

参考答案:D

17、()是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。

A.劳动定额

B.工作定额

C.劳动配置

D.看管定额

参考答案:A

18、劳动力市场的客体是()。

A.劳动力市场关系

B.劳动者的劳动力

C.劳动力的所有者个体

D.使用劳动力的企业

参考答案:B

19、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。

A.内因

B.外因

C.稳因

D.非稳因

参考答案:C

20、()是绩效管理的核心。

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效监控

D.绩效沟通

参考答案:D

以上就是帮考网为大家分享的全部内容了,希望考生们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注帮考网,了解更多相关资讯。

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