考友们，在人力资源管理师考试的备考过程中，试题的练习必不可少，为了帮助各位小伙伴顺利通过考试，下面帮考网就来跟大家分享一些人力资源管理师的练习题，一起来看看吧!

一、【简答题】简述如何收集员工职业生涯规划的信息。

参考解析：

1、收集组织发展的信息。在组织方面，应先了解组织过去的情况、未来发展趋势以及外在环境的变迁对员工职业生涯规划的影响，以便进行整体性、前瞻性的规划。组织发展信息可以从下面几个方面来收集：

(1)人力资源管理的活动。人力资源管理活动与职业生涯规划工作密切相关。

(2)公司奖励升迁制度。奖励与升迁是满足员工物质需求的重要手段，也是激励员工的主要方式，并且升迁是员工职业生涯规划的主要目标。

2、收集员工发展信息。

(1)员工基本情况。包括性别、年龄、学历、工作经历、训练记录、任职记录、健康状况等。

(2)员工职业胜任情况。①知识与经验。主要内容如目标岗位需要什么知识，其中哪些已具备、哪些不足、哪些不具备。②个性。员工个人具有特定的个 性特征。⑨能力，分为一般能力和特殊能力。一般能力即智力，特殊能力是从事某项活动的能力，如语言表达能力、人际交往能力。④思想道德。应着眼于以下方 面：责任心强不强，是否遵纪守法，做事是否公正、是否廉洁等。⑤业绩状况。

(3)员工：个人发展愿望和未来规划。

(4)所在职业领域构成要素。

(5)人事面谈资料。

(6)员工：综合评价结果。

二、【简答题】简述设计与运用平衡计分卡的障碍

参考解析：

1、技术上的障碍。

(1)指标的创建和量化。

(2)平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定。

(3)平衡计分卡各指标的权重如何设置。

(4)平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性。

(5)如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系。

(6)如何实现组织考评与个体考评的衔接。

2、管理水平的上障。

(1)组织与管理系统方面的障碍。

(2)信息交流方面的障碍。

(3)对绩效考评认识方面的障碍。

三、【单选题】员工培训的需求分析可以从(  )、组织层次和个人层次进行。

A.战略层次 B.战术层次 C.总体层次 D.考评层次

参考答案：A

参考解析：员工培训的需求分析可以从战层次、组织层次和个人层次进行。

以上就是今天帮考网跟大家分享的有关人力资源管理师考试的练习试题，希望可以帮助到即将参加2022年考试的考生。想要了解更多人力资源管理师考试信息，敬请关注帮考网!