关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。帮考网为大家带来了人力资源管理师一级基础练习题供大家练习，大家一起来和帮考网看看吧。

6[简答题] 简述我国各地企业在设计经营者效益年薪时采用的模式。

参考解析：

(1)G模式：效益年薪与企业利润挂钩。

(2)S模式：效益年薪与企业多种效益指标挂钩。按照以下公式核定经营者的效益年薪：效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

1)增值年薪。经营者增值年薪是根据企业主要经济效益指标的增长情况，按一定办

法计核的企业经营者年度收入。

①董事长增值年薪=3×基本年薪×(0.4 ×利润增长率+0.6×净资产增长率)/25%。

②总经理增值年薪=3×基本年薪×(0.4×净资产增长率+0.6×利润增长率)/25%。

③经营者增值年薪最多不得超过基本年薪的3倍。

2)奖励年薪。奖励年薪是指在企业的规模大小、企业的经营环境和企业当年的主要经济指标增长情况满足以下条件时，由资产经营公司分别对董事长和总经理酌情予以奖励：

①当(0.4×利润增长率+0.6×净资产增长率)大于25%时，对董事长予以奖励。

②当(0.6×利润增长率+0.4×净资产增长率)大于25%时，对总经理予以奖励。

(3)WH模式：效益年薪与企业效益和个人资历挂钩。按照以下公式核定经营者的效益年薪：效益年薪=风险收入+年功收入+特别奖励

1)风险收入。风险收入根据经营责任书净利润指标及企业实际经营业绩核定。

①100%完成或超额完成经营责任书净利润指标的企业法定代表人，其风险收入最低额不低于5000元。

②完成经营责任书净利润指标50%以上、100%以下的，法定代表人风险收入按风险收入计算表计算。

③对于完成经营责任书净利润指标(扭亏指标)50%以下的，不给予本年度风险收入，同时，扣减以前年度的累计股票(份)期权或风险基金。

2)年功收入。年功收入根据企业法定代表的任职时间和工作业绩综合评定。任职时间是指在国有全资、控股的中型以上企业担任法定代表人的时间。

3)特别年薪奖励。对以下情况，将给予特别年薪奖励：①企业本年度重大经营举措将对今后企业发展产生巨大的积极影响：②企业净利润指标连续3年保持20%以上的递增速度。

(4)WX模式：效益年薪与企业效益和重点工作绩效挂钩。按照以下公式核定经营者的效益年薪：效益年薪=风险工资+重点目标责任奖励

1)风险工资。风险工资是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后，依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。其最高限额不超过风险金的2倍。其核算公式是：风险工资=风险工资资产增值额X风险系数X人均创利系数

2)重点目标责任奖励。重点工作目标奖励是指对企业完成重点工作目标特别给予的奖励。

7[多选题]下列选项中，属于企业职能与业务管控中必备内容的是()

A.战略管控

B.财务管控

C.群体意识

D.供应链管控

E.HR管控

参考答案：A,C,E

参考解析：

企业集团管控的内容

管控基础：管控基础是公司治理体系

管控体系：包括集团战、组织结构和管控模式

职能与业务管控：必备内容(战管控、财务管控、HR管控)和选定内容(研发管控、供应链管控、营销管控、品牌管控、流程管控、预算管控)

管控机制：是落实管控职能和业务，保证集团战目标实现的手段

管控环境：影响、制约集团管控设计和运行的环境条件

8[多选题]关于战略，下列说法正确的是()。

A.技术开发型战略是自下而上的

B.职能战略是推动总体战略的分支战略

C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的发展模式，

D.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争战略

E.按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略

参考答案：B,C,E

9[多选题]对于那些没有通过最后录用决策的候选人进行反馈时，下列说法正确的是()。

A.不要随意对候选人的性格做出评论或指责

B.让候选人明白公司所需要的是什么样的人才以及他们为什么不符合录用要求

C.先称赞他们表现好的部分，再指出他们没有做好的地方，争取给以正面的评价

D.不要将某一候选人的表现同其他候选人进行比较，不要让他们知道具体的测评分数

E.最好请受过训练的参与招聘流程设计的人亲自对候选人进行反馈

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：

对于那些没有通过最后录用决策的候选人的反馈

①最好请受过训练的参与招聘流程设计的人亲自对候选人进行反馈。

②不要随意对候选人的性格做出评论或指责。

③列举候选人说过或做过的事例请他们再解释一下。

④让候选人明白公司所需要的是什么样的人才以及他们为什么不符合录用要求。

⑤先称赞他们表现好的部分，再指出他们没有做好的地方，争取给以正面的评价。

⑥向候选人强调之所以没有录用他，只是因为他不适合这一岗位，但他们在其他方面仍有优势，在其他岗位上一定会取得优秀的业绩。

⑦不要将某一候选人的表现同其他候选人进行比较，不要让他们知道具体的测评分数。

10[多选题]工作组织的压力源主要有()。

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.职业发展

D.组织结构与气候

E.组织中的人际关系

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：

工作组织中的压力源

工作本身：工作太多或太少，面临时间压力，工作经常变化及工作失误会造成的严重影响

组织中的角色：角色模糊和角色冲突，对人或对事负有责任

职业发展：提升过快，提升不足，社会地位低下，缺乏职业保障以及信心受阻

组织结构与环境：在决策中缺乏参与，领导对工作限制太多以及干涉人际交往

组织中的人际关系：与上级、同事相处是否融洽，工作是否经常获得支持

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