- 客观案例题
题干:某大型饼干生产企业采取应集型成长战略,不断挖掘和提升自身竞争优势,获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程,统筹各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场,该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。每种饼千产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量(单位:百万元)如下表所示:产品方案决策损益表
题目:企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为()。 - A 、转向战略
- B 、新产品开发战略
- C 、市场渗透战略
- D 、市场研发战略
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参考答案
【正确答案:B,C】
密集型成长战略主要有市场渗透,市场开发和新产品开发三种具体的战略形式。
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- A 、价值链分析法
- B 、PESTEL分析法
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- A 、价值链分析法
- B 、杜邦分析法
- C 、PESTEL分析法
- D 、波士顿矩阵分析法
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- A 、发挥规模效应
- B 、增加产品品种
- C 、整合企业资源
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