- 多选题G公司为了有效克服变革的阻力,公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性,使员工充分参与到变革中,并且公司逐步推进变革。根据上述信息,G公司克服变革阻力运用的策略包括( )。
- A 、控制变革的范围
- B 、控制变革的节奏
- C 、改变变革的类型
- D 、采用适宜的变革管理方式

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【正确答案:B,D】
“公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性”属于鼓励冲突领域对话;“使员工充分参与到变革中”属于鼓励个人参与。这些都属于采用适宜的变革管理方式。“公司逐步推进变革”属于控制变革的节奏,选项B、D正确。

- 1 【多选题】某公司在推行一项战略变革,为了顺利推行并尽快取得效果,公司要做好变革管理工作,其可以选择的方法有( )。
- A 、鼓励冲突领域对话
- B 、通知员工
- C 、提供针对新技能和系统应用的学习课程
- D 、鼓励个人参与
- 2 【多选题】在处理变革的阻力时,管理层应考虑变革的以下几个方面()。
- A 、变革的节奏
- B 、变革的管理方式
- C 、变革的范围
- D 、变革的时间
- 3 【综合题(主观)】简述克服变革阻力的策略。
- 4 【多选题】在处理变革阻力时,下列各项属于变革管理方式的有( )。
- A 、对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
- B 、在局部先进行变革,然后以点带面
- C 、召开全体员工会议,强调变革的现实重大
- D 、为员工提供系统应用的学习课程
- 5 【简答题】简述克服变革阻力的策略。
- 6 【简答题】简述克服变革阻力的策略
- 7 【综合题(主观)】对公司克服变革阻力提出建议。
- 8 【综合题(主观)】对公司克服变革阻力提出建议。
- 9 【综合题(主观)】对公司克服变革阻力提出建议。
- 10 【多选题】当企业的战略变革遇到阻力时,企业在管理方式上的策略有()。
- A 、鼓励冲突领域的对话
- B 、为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程
- C 、用改变工作方式的变化代替团体的重组
- D 、鼓励个人参与