- 客观案例题
题干:某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人。近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。
题目:关于明年的人员补充规划,正确的是()。 - A 、中层与基层管理人员需要补充2人
- B 、销售人员需要补充4人
- C 、文职人员需要补充5人
- D 、生产维修人员需要补充111人
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参考答案
【正确答案:A,D】
预测期需要补充的人数=现有人数×预测期人员增加比例+现有人数X预测期人员离职率。所以A、D两项正确。
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- B 、销售人员需要补充4人
- C 、文职人员需要补充5人
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