- 单选题
题干:某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
题目: 项目部采取的对成本纠偏的措施属于( )。 - A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、技术措施
- D 、经济措施

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:A】

- 1 【单选题】下列纠偏措施中,不属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是( )。
- A 、改进施工方法
- B 、调整设计
- C 、改变施工机具
- D 、改变施工管理
- 2 【多选题】关于工程项目费用偏差的纠偏措施表述正确的有( )。
- A 、寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案
- B 、完全采用由自己生产的产品,但会产生供应风险,选择需要时间
- C 、重新选择供应商
- D 、改变实施过程
- E 、变更工程范围
- 3 【多选题】属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施有()。
- A 、改变施工管理
- B 、调整项目管理班子人员
- C 、改进施工方法
- D 、调整设计
- E 、改变施工机具
- 4 【单选题】项目部采取的对成本纠偏的措施属于()。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、技术措施
- D 、经济措施
- 5 【多选题】下列属于项目动态控制纠偏措施中技术措施的是( )。
- A 、改进施工方法
- B 、管理职能分工
- C 、任务分工
- D 、改变施工机具的型号
- E 、增加施工机械数量
- 6 【多选题】项目目标动态控制的纠偏措施有( )。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、协调措施
- D 、经济措施
- E 、技术措施
- 7 【单选题】项目部采取的对成本纠偏的措施属于( )。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、技术措施
- D 、经济措施
- 8 【单选题】下列纠偏措施中,不属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是( )。
- A 、改进施工方法
- B 、调整设计
- C 、改变施工机具
- D 、改变施工管理
- 9 【多选题】关于工程项目费用偏差的纠偏措施表述正确的有( )。
- A 、寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案
- B 、完全采用由自己生产的产品,但会产生供应风险,选择需要时间
- C 、重新选择供应商
- D 、改变实施过程
- E 、变更工程范围
- 10 【单选题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。
- A 、调整进度管理方法
- B 、改变施工管理方法
- C 、强化合同管理
- D 、调整工作流程组织
热门试题换一换
- 乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。
- B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
- 当事人采用合同书形式订立合同的,自( )。
- 假如A公司拒不执行法院的生效判决支付工程款,则B公司应当自生效判决规定履行期限的最后一日起( )内向有关人民法院申请强制执行。
- 下列选项中,编制项目管理实施规划应遵行循的程序包括的是( )。
- 旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为,旁站监理人员()。
- 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
