- 建造师案例题
题干：某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2)和风险分析表(见表1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防措施。[ejjzs/jzgcglysw/mtdjd/6/image/img-06-204-01.jpg][ejjzs/jzgcglysw/mtdjd/6/image/img-06-205-01.jpg]施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
题目：
B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
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参考答案工B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距= min[2月，1月，2月]=1月。甲、乙、丙施工过程的工作队数( bj)分别为：2/1 =2;1/1 =1;2/1 =2;∑bj =5。B分部工程的流水施工工期=(3+5—1)月×1=7月。B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如图6所示。
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- A 、各施工过程在同一施工流水段上流水节拍相等
- B 、相邻施工过程之间的流水步距不相等
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- A 、专业质检员
- B 、项目技术负责人
- C 、专业技术负责人
- D 、项目质量负责人
- 9 【单选题】分部工程施工完成后，组织内部验评的是（ ）。
- A 、专业质检员
- B 、项目技术负责人
- C 、专业技术负责人
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- C 、施工单位项目负责人
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