- 单选题
题干：某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
题目：项目部采取的对成本纠偏的措施属于( )。 - A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、技术措施
- D 、经济措施
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参考答案【正确答案：A】
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- A 、改进施工方法
- B 、调整设计
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- 2 【多选题】关于工程项目费用偏差的纠偏措施表述正确的有( )。
- A 、寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案
- B 、完全采用由自己生产的产品，但会产生供应风险，选择需要时间
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- D 、改变实施过程
- E 、变更工程范围
- 3 【多选题】属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施有（）。
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- B 、管理措施
- C 、技术措施
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- A 、改进施工方法
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- 7 【单选题】 项目部采取的对成本纠偏的措施属于( )。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、技术措施
- D 、经济措施
- 8 【单选题】下列纠偏措施中,不属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是( )。
- A 、改进施工方法
- B 、调整设计
- C 、改变施工机具
- D 、改变施工管理
- 9 【多选题】关于工程项目费用偏差的纠偏措施表述正确的有( )。
- A 、寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案
- B 、完全采用由自己生产的产品,但会产生供应风险,选择需要时间
- C 、重新选择供应商
- D 、改变实施过程
- E 、变更工程范围
- 10 【单选题】在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、经济措施
- D 、技术措施
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