- 客观案例题
题干:小赵是某电信公司的人力资源总监,最近,他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中,他想到了很多问题。
题目:该公司是一家大企业,因此,建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此,企业应当采取的措施包括()。 - A 、建立以绩效考核为基础的年功序列工资制
- B 、通过集体谈判来确定员工的工资水平
- C 、在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔
- D 、为员工提供有吸引力的补充养老保险
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参考答案
【正确答案:A,C,D】
内部劳动力市场是指大企业内部存在的一系列指导和约束企业内部雇佣关系的规则和程序。企业为了获得自己在员工身上通过在职培训等方式所进行的人力资本投资,往往也倾向于在员工工作状态和绩效良好的情况下继续将他们保留在企业中,为此,企业应当采取的措施包括:
①建立以绩效考核为基础的年功序列工资制;
②在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔;
③为员工提供有吸引力的补充养老保险等。
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- B 、通过猎头公司招聘
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- A 、建立共享服务中心,将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
- B 、将人力资源部的核心职能外包出去
- C 、人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
- D 、由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
- 10 【客观案例题】当该公司发展为一家大型企业之后,为了和人力资源管理新趋势保持同步,可以采取( )的举措。
- A 、建立共享服务中心,将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
- B 、将人力资源部的核心职能外包出去
- C 、人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
- D 、由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务