- 多选题绩效考核后,组织可以通过对员工()的交叉分析,将员工划分成安分型,贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
- A 、年龄、性别
- B 、人际关系
- C 、工作经验
- D 、工作态度
- E 、工作能力
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参考答案【正确答案：D,E】
本题考查绩效考核结果分析。通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。
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- 2 【多选题】绩效考核后,组织可以通过对员工()的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
- A 、年龄、性别
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- C 、工作经验
- D 、工作态度
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- 3 【多选题】绩效考核后,组织可以通过对员工()的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
- A 、年龄、性别
- B 、人际关系
- C 、工作经验
- D 、工作态度
- E 、工作能力
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- A 、绩效计划
- B 、绩效辅导
- C 、绩效反馈
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- A 、绩效辅导
- B 、绩效监控
- C 、绩效改进
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- B 、关键事件法
- C 、评级量表法
- D 、书面鉴定法
- 8 【多选题】绩效考核后，组织可以通过对员工（）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
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- B 、人际关系
- C 、工作经验
- D 、工作态度
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- 9 【客观案例题】通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（）。
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- 10 【客观案例题】通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（）。
- A 、绩效监控
- B 、绩效辅导
- C 、绩效改进
- D 、绩效反馈
