- 单选题一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )。
- A 、高长型组织结构
- B 、扁平型组织结构
- C 、创业型组织结构
- D 、事业部制组织结构

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【正确答案:A】
在纵向分工中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结 构,明达公司的管理层次多于平均管理层次,因此,属于高长型组织结构。

- 1 【综合题(主观)】乙公司是一家拥有“中国驰名商标”荣誉的燃气具生产企业,根据对市场环境的分析,确定其新竞争战略为:依托强大的制造优势,精尖的开发,把产品线集中到热水器这个行业上来,而在热水器这个主业中,又以燃气热水器为核心产品,并将其做强做大,做深做透,做出规模效益。为此,该企业对组织结构进行了优化精简,以提高运行效率。同时运用价值工程理论,通过更优化的设计,降低制造成本;通过招标采购,降低采购成本;通过减少流通环节与招标运输等,降低营销成本。在巩固提升国内市场霸主地位的同时,强力拓展国际市场,力争五年内把企业发展成国际燃气具行业的主流企业,世界热水器行业的巨头。要求:(1)该企业采取的是什么类型的竞争战略。(2)简述采用这种战略的风险。
- 2 【单选题】甲公司财务部只有3名员工:1名财务经理,1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中,属于侦查式控制的是()。
- A 、出纳不能负责登记银行日记账
- B 、财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管
- C 、财务经理虽然不负责编制任何会计凭证,但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证
- D 、财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表,并调查异常调节项目
- 3 【综合题(主观)】乙公司是一家拥有“中国驰名商标”荣誉的燃气具生产企业,根据对市场环境的分析,确定其新竞争战略为:依托强大的制造优势,精尖的开发,把产品线集中到热水器这个行业上来,而在热水器这个主业中,又以燃气热水器为核心产品,并将其做强做大,做深做透,做出规模效益。为此,该企业对组织结构进行了优化精简,以提高运行效率。同时运用价值工程理论,通过更优化的设计,降低制造成本;通过招标采购,降低采购成本;通过减少流通环节与招标运输等,降低营销成本。在巩固提升国内市场霸主地位的同时,强力拓展国际市场,力争五年内把企业发展成国际燃气具行业的主流企业,世界热水器行业的巨头。 要求: (1)该企业采取的是什么类型的竞争战略。 (2)简述采用这种战略的风险。
- 4 【多选题】甲公司向其子公司(乙公司)的10名管理人员每人授予10万份股票期权,股份支付协议规定,这些人员必须自授予日起在乙公司连续服务2年,服务期满后才能以每股5元的价格购买10万股甲公司股票。2015年10月1日股权激励计划经股东大会批准,公司估计该股票期权在授予日的公允价值为每份12元。2015年12月31日止,有1名管理人员离开乙公司,甲公司估计乙公司未来有2名管理人员离开。甲公司下列有关会计处理正确的( )。
- A 、2015年甲公司个别财务报表确认长期股权投资105万元,同时增加资本公积(其他资本公积)105万元
- B 、2015年乙公司个别财务报表确认管理费用105万元,同时增加资本公积(其他资本公积)105万元
- C 、2015年甲公司合并财务报表确认管理费用105万元,同时确认资本公积(其他资本公积)105万元
- D 、2015年乙公司个别财务报表确认管理费用105万元,同时增加应付职工薪酬105万元
- 5 【单选题】从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次。若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于( )。
- A 、高长型组织结构
- B 、扁平型组织结构
- C 、国际部结构
- D 、跨国结构
- 6 【计算题】(3)假设某股东拥有1000股A公司股票,若配股后的股票市价为9.95元,计算该股东参与配股相比较配股前的股东财富的变化;
- 7 【计算题】(4)假设某股东拥有1000股A公司股票,若配股后的股票市价为9.95元,计算该股东没有参与配股相比较配股前的股东财富的变化;
- 8 【计算题】假设某股东拥有1000股A公司股票,若配股后的股票市价为9.95元,计算该股东参与配股相比较配股前的股东财富的变化;
- 9 【计算题】假设某股东拥有1000股A公司股票,若配股后的股票市价为9.95元,计算该股东没有参与配股相比较配股前的股东财富的变化;
- 10 【多选题】创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业,该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一些管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论,创维公司采用的组织结构通常具有的特点有( )。
- A 、可以及时反映市场的变化
- B 、容易造成管理的失控
- C 、企业战略难以实施
- D 、企业管理费用会大幅度增加
热门试题换一换
- 府城房地产开发公司为内资企业,公司于2008年1月~2011年2月开发“东丽家园”住宅项目,发生相关业务如下: (1)2008年1月通过竞拍获得一宗国有土地使用权,合同记载总价款17000万元,并规定2008年3月1日动工开发。由于公司资金短缺,于2009年5月才开始动工。因超过期限1年未进行开发建设,被政府相关部门按照规定征收土地受让总价款20%的土地闲置费。 (2)支付拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、公共配套设施费和间接开发费用合计2450万元。 (3)2010年3月该项目竣工验收,应支付建筑企业工程总价款3150万元,根据合同约定当期实际支付价款为总价的95%,剩余5%作为质量保证金留存两年,建筑企业按照工程总价款开具了发票。 (4)发生销售费用、管理费用1200万元,向商业银行借款的利息支出600万元,其中含超过贷款期限的利息和罚息150万元,已取得相关凭证。 (5)2010年4月开始销售,可售总面积为45000m2,截止2010年8月底销售面积为40500 m2,取得收入40500万元;尚余4500m2房屋未销售。 (6)2010年9月主管税务机关要求房地产开发公司就“东丽家园”项目进行土地增值税清算,公司以该项目尚未销售完毕为由对此提出异议。 (7)2011年2月底,公司将剩余4500m2房屋打包销售,收取价款4320万元。(其他相关资料:①当地适用的契税税率为5%;②城市维护建设税税率为7%;③教育费附加征收率为3%;④其他开发费用扣除比例为5%) 要求:根据上述资料,按序号回答下列问题,如有计算,每问需计算出合计数。 (11)计算2011年2月公司打包销售的4500m2房屋的土地增值税。
- 下列图示中,判断所处周期的主要指标有( )。
- 根据我国《合同法》规定,合同可以终止的情形有( )。
- 根据《反垄断法》规定,下列选项中不属于经营者的是( )。
- 华兴股份有限公司(以下简称华兴公司)2009年2月2日从其拥有80%股份的被投资企业华达公司购进其生产的设备一台。华达公司销售该产品的销售成本为84万元,销售价款为120万元。华兴公司支付价款总额为140.4万元(含增值税),另支付运杂费1万元、保险费0.6万元、发生安装调试费用8万元,于2009年5月20日竣工验收交付使用。华兴公司采用直线法计提折旧,该设备用于行政管理,使用年限为3年,预计净残值为0。假定双方增值税税率均为17%,双方均采用资产负债表债务法核算所得税,所得税税率均为25%。 要求: (1)计算确定华兴公司购入该设备的入账价值。 (2)计算确定华兴公司该设备每月应计提的折旧额。 (3)假定该设备在使用期满时进行清理,编制华兴公司2009年度、2010年度、2011年度、2012年度合并财务报表时有关购买、使用该设备的抵消分录。 (4)假定该设备于2011年5月10日提前进行清理,在清理中发生清理费用5万元。设备变价收入74万元(为简化核算,有关税费略)。编制华兴公司2011年度合并财务报表时有关购买、使用该设备的抵消分录。(答案以万元为单位)
- 假设A注册会计师负责审计甲公司2013年财务报表。在审查甲公司编制的某开户银行账户的银行存款余额调节表时,A注册会计师注意到以下事项:该银行账户的银行对账单余额为2585000元,甲公司已收、银行尚未入账的销货款100000元;甲公司已付、银行尚未入账的预付的材料款50000元;银行已收、甲公司尚未入账的退回押金235000元;银行已代扣、甲公司尚未入账的水电费225000元。假定不考虑审计重要性水平,A注册会计师审计后确认该账户的银行存款日记账余额是()元。
- 简要分析光美公司战略变革的主要任务;
- 针对事项(1)至(3),指出注册会计师的做法是否恰当,并简要说明理由。
- 计算汤普森取得的红利所得应缴纳的个人所得税
- 某旧货经营单位为增值税小规模纳税人,2020年2月销售旧货共取得含税销售收入50000元,销售自己使用过的固定资产共取得含税销售收入20000元,该单位未放弃减税,则该旧货经营单位2020年2月应缴纳增值税( )元

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