- 客观案例题
题干：A公司是5年前成立的一家公司,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐步扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,吴经理拟订了几个需要搞清楚的问题,向专家请教。
题目：作为优秀的人力资源管理者应当具备的能力特征主要有()。 - A 、人力资源管理实施的知识与能力
- B 、高超的领导能力
- C 、商业知识
- D 、管理变革能力
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：A,C,D】
优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现在三个方面:人力资源管理实施的知识与能力,商业知识,管理变革能力。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】麦克里兰认为最优秀的管理者往往是( )的人。
- A 、成就需要很低，而亲和需要很高
- B 、权力需要很高，而成就需要很低
- C 、权力需要很低，而亲和需要很高
- D 、权力需要很高，而亲和需要很低
- 2 【多选题】优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有( )。
- A 、专业知识
- B 、业务知识
- C 、实践职能
- D 、管理变革能力
- E 、领导职能
- 3 【多选题】作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该( )。
- A 、参与企业战略的制定
- B 、以企业战略为导向,保障人力资源战略的有效实施
- C 、承担人力资源方面的职能管理活动,表现出熟练的业务能力
- D 、通过激励方案的设计,激发员工的献身精神
- E 、清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位
- 4 【客观案例题】优秀的人力资源管理者,应该具备的特征主要有()。
- A 、优秀的人力资源管理实施的知识与能力
- B 、高超的领导能力
- C 、领导变革的能力
- D 、熟悉的商业知识
- 5 【多选题】在制定人力资源规划时,高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加,其中外部专家能够发挥的作用是()。
- A 、预测劳动力市场未来供求态势
- B 、参与制定企业战术目标
- C 、协助企业制定人力资源目标
- D 、预测内部员工满意度
- E 、参与分析企业的人力资源现状
- 6 【客观案例题】优秀的人力资源管理者,应该具备的特征主要有()。
- A 、优秀的人力资源管理实施的知识与能力
- B 、高超的领导能力
- C 、领导变革的能力
- D 、熟悉的商业知识
- 7 【多选题】作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该()。
- A 、参与企业战略的制定
- B 、清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位
- C 、以企业战略为导向,保障人力资源战略的有效实施
- D 、通过激励方案的设计,激发员工的献身精神
- E 、承担人力资源方面的职能管理活动,表现出熟练的业务能力
- 8 【多选题】在制定人力资源规划时,高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加,其中外部专家能够发挥的作用是()。
- A 、预测劳动力市场未来供求态势
- B 、参与制定企业战术目标
- C 、协助企业制定人力资源目标
- D 、预测内部员工满意度
- E 、参与分析企业的人力资源现状
- 9 【单选题】优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征不包括（）。
- A 、掌握人力资源专业知识
- B 、了解本企业所在的行业、熟悉本企业所开展的业务，具备一定的经营活动的能力
- C 、沟通能力
- D 、促使变革发生的能力
- 10 【客观案例题】作为优秀的人力资源管理者应当具备的能力特征主要有（）。
- A 、人力资源管理实施的知识与能力
- B 、高超的领导能力
- C 、商业知识
- D 、管理变革能力
