- 建造师案例题
题干:某机电安装公司中标了东北铸造厂一保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定,可以执行该规定。该公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目经理部以此为计划成本,认真编制了成本计划,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。
题目:项目经理部编制成本计划的依据是什么?
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
项目经理部编制成本计划的依据是:
1.与招标方签订的工程承包合同。
2.项目经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料,包括企业下达给项目的降低成本指标及其他要求。
3.项目实施性施工组织设计,如进度计划、施工方案、技术组织措施计划、施工机械的生产能力及利用情况等。
4.项目所需材料的消耗及价格、机械台班价格及租赁价格。
您可能感兴趣的试题
- 1 【建造师案例题】吊装方案的编制依据是什么?
- 2 【建造师案例题】项目经理部编制成本计划的依据是什么?
- 3 【建造师案例题】项目成本控制的重点是什么?针对工程特点举例说明应从哪些方面去控制?
- 4 【建造师案例题】吊装方案的编制依据是什么?
- 5 【建造师案例题】项目经理部编制成本计划的依据是什么?
- 6 【建造师案例题】项目经理部编制成本计划的依据是什么?
- 7 【建造师案例题】项目成本控制的重点是什么?针对工程特点,举例说明应从哪些方面去控制。
- 8 【建造师案例题】项目经理部应依据什么资料进行成本控制?
- 9 【建造师案例题】项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。施工至第几个月时项目累计现金流为正?该月的累计净现金流是多少万元。
- 10 【单选题】( )是成本管理中编制成本计划的依据。
- A 、项目预算(直接)成本
- B 、计划预算(直接)成本
- C 、实际预算(直接)成本
- D 、责任目标成本
热门试题换一换
- 某装饰公司与总包方依法签订分包合同后,将其分包工程的全部劳务转包给一家劳务公司并办理了备案手续;装饰公司转包劳务的行为( )。
- 某机电安装公司在2010年所承接的化工项目中,一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后,在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格,致使工期推迟、经济损失3万元。对此监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查,以及相应分析,发现以下问题: (1)在对参与焊接的10名焊工进行检查时发现,代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2007年8月签发的;代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I;代号为0211的“焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1G。 (2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括:2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。 (3)焊接期间曾遇到一段时期的雨季影响。 影响该压力管道焊接质量的主要因素有哪些?
- 安全检查员对现场检查出的( )应向责任人当场指出,填写隐患通知单,限期纠正。
- 某建筑公司向当地建设行政主管部门申请施工资质增项未获得通过,建筑公司对此结果不服,以下说法正确的是( )。
- 投标人须知是招标文件的重要组成部分,投标人须知应包括的内容有()。
- 电站锅炉钢架的立柱通常采用宽翼缘()。
- 在施工项目开工之前,通常应编制什么文件,来指导实施阶段的项目管理?
- 找出图4中存在的应修改和补充之处。
- 根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),属于工程建设监理规划内容的有( )。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载