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  • 简答题简要分析绿安集团所经历的两次战略变革的性质和类型;

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参考答案

绿安集团第一次和第二次战略变革的性质均是革命性的。
绿安集团第一次战略变革的类型是产品和服务变革,指企业的产出的变革,包括开发新产品或改进现有产品。“把产业链延伸到工业实体领域”,“成立了一家化纤企业,产品主要是地毯纱线”。第二次战略变革的类型也是产品和服务变革,“绿安集团投资新建了自己的地毯生产企业”。

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