- 单选题衡量企业业绩是战略分析中的一个步骤。业绩衡量的主要目的不包括( )。
- A 、是反馈控制系统的一部分,提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈
- B 、是整体控制系统的一部分,提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈
- C 、业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息
- D 、由于管理层追求获得评价为满意的业绩,这会增加管理层的动力

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【正确答案:C】
本题主要考查“企业经营业绩的衡量”知识点。业绩衡量的主要目的有以下几点:
(1)业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分,提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈;
(2)业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分;
(3)业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关;
(4)由于管理层追求获得评价为满意的业绩,这会增加管理层的动力。
所以选项ABD正确;业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息,这是业绩衡量的信息来源,不是目的,选项C不正确。

- 1 【综合题(主观)】为了均衡衡量企业的业绩,有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。 要求: (1)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩; (2)请针对四个角度各举出最少2个驱动指标; (3)说明平衡计分卡的作用。
- 2 【多选题】平衡计分卡从()角度,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施。
- A 、财务
- B 、客户
- C 、内部流程
- D 、学习与创新
- 3 【单选题】分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于()。
- A 、内部环境与经营战略差距分析
- B 、企业层面的差距分析
- C 、外部环境与经营战略差距分析
- D 、企业业绩与经营战略差距分析
- 4 【单选题】企业在应用平衡计分卡计量业绩时,能做到短期与长期业绩的平衡、外部与内部业绩的平衡、财务与非财务业绩的平衡以及( )的平衡。
- A 、动态与静态
- B 、过去与未来
- C 、产品与服务
- D 、不同利益相关者
- 5 【综合题(主观)】为了均衡衡量企业的业绩,管理学家卡普兰和诺顿提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。要求:(1)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩;(2)请对四个角度各举出最少2个驱动指标;(3)说明平衡计分卡的作用。
- 6 【综合题(主观)】简要分析企业业务单位战略的类型包括哪些?根据以上资料,请分析大龙公司采取的业务单位战略有哪些?并进一步分析其中的风险是什么?
- 7 【多选题】平衡计分卡从()角度,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施。
- A 、财务
- B 、客户
- C 、内部流程
- D 、学习与创新
- 8 【单选题】衡量企业业绩是战略分析中的一个步骤。业绩衡量的主要目的不包括( )。
- A 、是整体控制或者反馈控制系统的一部分
- B 、是与利益相关者群体沟通的重要组成部分
- C 、与激励政策以及业绩管理系统紧密相
- D 、降低管理层的动力
- 9 【简答题】简要分析企业业务单位战略的类型包括哪些?根据以上资料,请分析大龙公司采取的业务单位战略有哪些?并进一步分析其中的风险是什么;
- 10 【简答题】简要分析企业业务单位战略包含的类型;根据上述资料,请分析华捷公司采取的业务单位战略类型,并分析实施该战略的风险。
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