- 多选题甲公司是国内一家上市的钢铁集团，其所有的产品均在国内销售。甲公司成功收购了加拿大A公司。A公司在加拿大拥有的钢铁资源为6亿吨，主要客户为欧美的钢铁制造商。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（ ）。
- A 、寻求资源
- B 、寻求横向一体，减少竞争压力
- C 、寻求现成资产
- D 、寻求多元化成长机会
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参考答案【正确答案：A,C】
【答案】AC
【解析】甲公司是国内一家上市的钢铁集团说明属于发展中国家，发展中国家企业国际化经营动机包括寻求市场、效率、资源以及现成资产。甲公司收购A公司，由于A公司在加拿大拥有的钢铁资源为6亿吨，所以主要是为了获取钢铁资源，所以选项A正确；A公司拥有欧美钢铁制造商客户，说明动机是寻求现成资产，所以选项C正确。选项BD不属于发展中国家国际化经营的动机。
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- B 、 审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告
- C 、 研究提出全面风险管理工作报告
- D 、 审议风险管理组织机构设置及其职责方案
- 3 【单选题】 甲公司是一家集团上市公司，其董事会下设风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是（ ）。
- A 、
审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告 - B 、
审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告 - C 、
研究提出全面风险管理工作报告 - D 、
审议风险管理组织机构设置及其职责方案
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- A 、退出成本
- B 、政府与社会约束
- C 、固定资产的专用性程度
- D 、感情障碍
- 5 【多选题】甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。
- A 、退出成本
- B 、政府与社会约束
- C 、固定资产的专用性程度
- D 、感情障碍
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- B 、房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
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- D 、煤化工行业近年来发展势头转好，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
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- A 、退出成本
- B 、政府与社会约束
- C 、固定资产的专用性程度
- D 、感情障碍
- 8 【多选题】甲公司是国内一家上市的钢铁集团，其所有的产品均在国内销售。甲公司成功收购了加拿大A公司。A公司在加拿大拥有的钢铁资源为6亿吨，主要客户为欧美的钢铁制造商。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（ ）。
- A 、寻求资源
- B 、寻求横向一体，减少竞争压力
- C 、寻求战略性资产
- D 、寻求多元化成长机会
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- B 、前向一体化战略
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- A 、寻求资源
- B 、寻求横向一体，减少竞争压力
- C 、寻求现成资产
- D 、寻求多元化成长机会
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